Visao Matricial Do Processo

excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes  O que é o PMBOK? Significa: Project Management Body of Knowledge  Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos  Gerência de Projetos segundo o PMBOK “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.”  PMBOK Guide 2000  …

organizações perderem gradativamente sua importância como estrutura básica ,tendo em vista que o foco principal se desloca para formação de equipes e processos organizacionais em direção ao cliente. Sendo assim, a empresa identificou que: A organização tradicional está sendo substituída por organizações baseada em equipes multifuncionais dedicadas aos processos empresarias QUESTÃO_ A Diretoria da Empresa União das Lages, após uma reunião estratégica, optou pela departamentalização…

Visão geral O Hay Group é uma empresa global de consultoria de gestão de negócios, que trabalha com líderes com a finalidade de transformar estratégia em realidade. Desenvolvemos talentos, apoiamos as pessoas para serem mais eficientes e criamos um cenário para que elas se motivem para realizar o melhor de seu potencial. O nosso enfoque é fazer com que as mudanças ocorram e ajudar as pessoas e as organizações a concretizarem o seu potencial. Temos mais de 2.600 funcionários trabalhando em 86

Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar as decisões, ou seja, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura e os recursos organizações e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. A estrutura…

critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de organização? Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum…

Organograma: Definição, visão clássica, funcionalidade e aspectos técnicos A maneira como a empresa se organiza para operar seus negócios pode ser apresentada, visualmente, através de um organograma. Organogramas permitem a compreensão da estrutura formal de poder e a relação hierárquica entre os entes que integram a estrutura de um empreendimento, público ou privado, com ou sem fins lucrativos. Embora não exista um padrão uniforme para todas as empresas, alguns aspectos se apresentam…

São eles: Enxugamento (downsizing), Redes e Estruturas Matriciais. 2 2/8/2013 Como Evoluíram as Organizações e suas Estruturas • Após uma série de ataques sofridos pelos EUA em 9 de setembro de 2001 de um grupo de terroristas islâmicos, em que as torres gêmeas de Nova York foram atingidas por aviões comerciais sequestrados, os analistas americanos perceberam a fragilidade das estruturas hierárquicas e dos processos tradicionalmente de comunicação que funcionam…

SIMPLES TECNOLOGIA SOFISTICADA Maior eficiência ECONOMIA NACIONAL ECONOMIA MUNDIAL Globalização e competitividade CURTO PRAZO LONGO PRAZO Visão do negócio e do futuro DEMOCRACIA REPRESENTATIVA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Plurarismo e participação HIERARQUIA COMUNICAÇÃO LATERAL Democratização e Empowerment OPÇÃO DUAL OU BINÁRIA OPÇÃO MÚLTIPLA Visão sistêmica e contigencial CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO Incerteza e imprevisibilidade AJUDA INSTITUCIONAL AUTO-AJUDA…

...................................... 17 Estrutura Funcional ....................................................................... 17 Estrutura Divisional ...................................................................... 19 Estrutura Matricial. ....................................................................... 21 Estrutura em Rede ........................................................................ 25 Fatores que influenciam a estrutura. ....................................

O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem organizar sua estrutura e entender os processos envolvidos na separação de suas funções, são pontos extremamente importantes para um gestor. Diante disso, faremos um resumo comentado desses conceitos, para que os entendamos de forma clara e, principalmente, para que possamos aplicá-los em nossa