Visao Funcional E Departamental

fatores positivos dessa concorrência, para manter sua empresa viva no mercado. Shinyashiki explica que a estratégia, ou planejamento é a melhor maneira de sobrevivência organizacional, no mundo globalizado; estar preparado para crises futuras, é ter visão preventiva da situação. Segundo o professor Paulo Barreto dos Santos, a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprevisível e irresistível. O profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, para não correr o…

eficiência e eficácia bem como permite uma visão das principais normas relacionadas à gestão por processos e sua aplicação nas organizações. Trata, por fim, da padronização e normalização dos processos. II – OBJETIVOS GERAIS Caberá à disciplina Processos Organizacionais buscar fazer com que os alunos possam adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: Orientação para as necessidades dos clientes Visão sistêmica…

sistema ERP tem como principal objetivo à integração de toda uma organização em seus diversos níveis funcionais através do armazenamento de informações colhidas em todos os setores empresariais. Várias empresas resolvem adotar tal sistema achando que os mesmos serão a solução de seus problemas organizacionais, pois o sistema ERP pode disponibilizar uma visão empresarial tanto na perspectiva funcional como na perspectiva sistêmica, ledo engano, pois tais sistemas demandam uma construção…

conta apenas a maximização de retorno financeiro seus proprietários. Na visão tradicional da empresa como instituição apenas econômicas, sua responsabilidade consubstancia-se na busca da maximização dos lucros e na minimização dos custos e pouco além disso. Essa visão que prevalecia antigamente e, ás vezes, é requisitada por alguns setores empresariais conservadores, assenta-se dentro de um ambiente previsível e estável. A visão moderna da empresa em relação a seu ambiente é muito…

compartilhando. d. módulos prontos - interface - separando. e. todas as opções estão incorretas. Como as empresas possuem algumas áreas funcionais em comum, por exemplo, área financeira, relacionamento com clientes, compras, produção, entre outras; os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) possuem ______________, desenvolvidos para essas áreas funcionais. Note que a______________ é única, apesar dos módulos agirem de forma independente. Eles acabam ________________…

GESTÃO POR PROCESSO Conteúdo Introdução Considerações relevantes Gestão por Processos Questões relacionadas Conceitos Modelagem Negócio Estratégia Processos Introdução Contexto tradicional das organizações Estrutura departamental favorece a burocratização e formação de ilhas Processos departamentalizados Baixa confiança entre os diversos departamentos / pessoas Pouco compartilhamento de informações (ilhas de conhecimento) Comunicação deficiente Introdução Contexto…

a longo prazo e encontra-se voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefas envolvendo a empresa como um todo. O autor Roberto Shinyashiki entende que este longo prazo é de extrema necessidade para o sucesso, pois temos que ter visão do futuro para garantirmos o sucesso em qualquer área de nossa vida. Shinyashiki acredita também que o planejamento evita uma grande acomodação que tende em todos os gestores de empresas de sucesso, já o Adm. Paulo Barreto dos Santos…

retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas. Definição Definição do negócio, missão e visão, análise de ambiente interno e externo,formulação de Estratégias são atividades desenvolvidas por este nível de planejamento. Definição do negócio, missão e visão, análise de ambiente interno e externo, formulação de Estratégias, implementar projetos e controlar, definir objetivos e metas são atividades…

Administração por Objetivo............................................................................................1. Origem...........................................................................................................................2. Visão Geral....................................................................................................................3. Características da…

decisões, então diz-se que existe a descentralização. Tanto a centralização como a descentralização apresentam vantagens e desvantagens, conforme descrito na tabela abaixo. Vantagens Desvantagens Centralização Decisões tomadas por quem tem visão global da empresa Decisões tomadas sem e devido conhecimento dos fatos Pessoas melhor preparadas para decidir Pouco contato entre os eventos e os responsáveis pelas decisões Decisões consistentes com objetivos da…