Visao Funcional E Departamental

Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. Adequamos pensamentos…

fábrica (baixo custo de produção) podem ser conciliados. * Gerentes planejam operários executam – planejamento de responsabilidade da gerência. * Divisão do trabalho – tarefas divididas no maior número possível de Sub-tarefas. * Supervisão – deve ser funcional, especializada por áreas. * Ênfase na eficiência – uma única maneira certa de executar uma tarefa. FAYOL Um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Dizendo que a arte da…

meta, e a visão da empresa. É uma ferramenta usada no presente, para ter uma idéia de como será o futuro e sua situação geral. O planejamento é dividido em três níveis, Chiavenato (2002) lhes da esses conceitos: 1. Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange toda a organização. É de longo prazo, se preocupa em atingir os objetivos globais da organização, corresponde ao plano maior, onde todos os demais são os seus subordinados. 2. Planejamento tático: tem nível…

evitadas surpresas no dia-a-dia da empresa, tendo como base métodos, práticas e procedimentos que servem como instrumentos que darão o suporte para que a organização atinja seus objetivos, para isso, é necessário que seus colaboradores tenham uma visão sistêmica que aborde todos os setores e processos envolvidos e também tenham comprometimento para que os objetivos da empresa sejam alcançados. LINK 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA O Planejamento Estratégico é um…

Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen — sem contar os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, os autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo ou ainda Abordagem…

tarefas. Sendo assim, todo o contexto apresentado nesse relatório tem relação com qualquer empresa e o mesmo pode se aplicar-se a elas, pois se refere claramente ao planejamento estratégico, e como transforma-lo em ação. Organização Segundo á visão de Maximiano “uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para…

mobilidade dos capitais internacionais maximiza as possibilidades por conta dos modos de operação convencionais. Por conseguinte, a consulta aos diversos militantes assume importantes posições no estabelecimento de todos os recursos funcionais envolvidos. No entanto, não podemos esquecer que o fenômeno da Internet obstaculiza a apreciação da importância das diversas correntes de pensamento. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o novo modelo estrutural aqui preconizado…

inserir, consultar, alterar ou excluir informações armazenadas em uma base única de dados ..Question 2 Como as empresas possuem algumas áreas funcionais em comum, por exemplo, área financeira, relacionamento com clientes, compras, produção, entre outras; os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) possuem ______________, desenvolvidos para essas áreas funcionais. Note que a______________ é única, apesar dos módulos agirem de forma independente. Eles acabam ________________ os mesmos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 Departamentalização e Estrutura Organizacional 2 Cultura Organizaciona 5 Modelos de Gestão 6 Influências entre a Estrutura, a Cultura e o Modelo de Gestão 6 O MERCADO DE LAVANDERIA 6 HOSPITÉCNICA 7 Visão 7 Missão 7 Valores 7 DADOS GERAIS 7 Setor 7 Segmento 7 Proprietários 7 Quantidade de funcionários 7 Principais Concorrentes 7 Principais Clientes 8 Principais Fornecedores 8 Faturamento 8 Dados Contábeis 8 Recursos…

incorretas, pois não justificam somente a utilização em um único setor da organização. Question2 Como as empresas possuem algumas áreas funcionais em comum, por exemplo, área financeira, relacionamento com clientes, compras, produção, entre outras; os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) possuem ______________, desenvolvidos para essas áreas funcionais. Note que a______________ é única, apesar dos módulos agirem de forma independente. Eles acabam ________________ os mesmos dados e…