Visao Funcional E Departamental

PROVA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ANHANGUERA 1- QUAIS SÃO OS CRITERIOS QUE AUXILIAM A ESTABELECER UM CONJUNTO DE INTELIGENCIAS, DE ACORDO COM A TEORIA DAS INTELIGENCIAS MUTIPLAS DESENVOLVIDA POR HOWARD GARDNER, EM 1983? I – LINGUISTICO II – FUNCIONAL III – CORPORAL CINESTESICO IV – ESPACIAL V – INTERPESSOAL R: ESTÃO CORRETAS SOMENTE AS AFIRMAÇÕES: I,III,IV,V TEMA 01 2- DOUGLAS MCGREGOR DEFENDEU QUE O ESTILO DE ADMINISTRAR É BASEADO NA SUPOSIÇÃO DOS GESTORES A RESPEITO DA NATUREZA HUMANA E

definidas pela alta gerência. As decisões táticas expressam as metas organizacionais de uma maneira departamental específica. > Nível operacional: são as decisões tomadas no nível mais baixo, ou supervisional, de uma empresa e se referem ao curso de operações diárias. Essas decisões determinam a maneira como as operações devem ser conduzidas. - Níveis de abrangência: > Corporativa > UEN > Funcional 2- Tipologia - Tradicionais: > Linear ou Militar: Mais…

Estabelecimento conjunto de objetivo entre o executivo e o seu superior. .................... 6 3.2 - Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo. .................................. 6 3.3 - Interligações entre os vários objetivos Departamentais. ................................................. 6 3.4 - Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle:…

alternativa, no qual o faça cumprir o que foi planejado, pois o resultado se faz necessário se a execução do plano foi de acordo com o que se definiu inicialmente, do contrário tenha certeza que algo saiu errado. A atitude é um diferencial. Ter uma visão de mundo e não se restringir apenas aquelas situações rotineiras, o faz capaz de enfrentar desafios, criando soluções para os mesmos. Hamel e Prahalad, dois gurus daadministração moderna, em 1995, já apontavam que “a empresa que for…

professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos estão interligadas, assim como defendido por Chiavenato. Para que possa ter definido o planejamento se faz necessário que o administrador ou empreendedor, tenha visão do futuro, que o mesmo possa identificar oportunidades, pois tendo visão do futuro a ser realizado, o administrador poderá definir as melhores ações a serem tomadas a fim de atingir o seu objetivo futuro, seja ele em qualquer área. ETAPA 2

1-Indice Planejamento Análise Ambiental Análise Organizacional Planejamento Tático Planejamento Operacional Organização Desenho Organizacional Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas Referências Bibliográficas 1-Introdução Atualmente, no Brasil, é impressionante o número de empresa que aproveita algum modismo ou oportunismo de mercado existente. Essas companhias esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes em…

Formulação de objetivos ............................................... 27 Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8. Fundamentos da organização ....................................... 41 9. Desenho departamental ................................................ 47 10.Fundamentos da direção .............................................. 51 11.Fundamentos do controle ............................................. 56 1 Ambiente…

· Nível operacional, composto dos supervisores que administram a execução das tarefas e operações da empresa. b. Especialização. Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. c. Hierarquia. É a diversificação funcional dentro da organização, na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Autoridade - se distingue por três características: · Autoridade é alocada em posições da organização e não em…

Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. Adequamos…

entre si, enquanto outros são inter-relacionados. Prof. José Benedito TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Sistemas de Informações Empresariais - Um Sistema de Informação departamental diz respeito a uma determinada área funcional, enquanto que o conjunto dos aplicativos departamentais, quando combinados com outros aplicativos funcionais, formam o Sistema de Informações Empresariais. - Um dos mais conhecidos entre esses aplicativos é o Enterprise Resources Planning, ou sistema…