TECNOLOGIA GESTÃO
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA – 1º SEMESTRE
PROCESSOS GERENCIAIS
RONALDO PEDRO DA FONSECA - RA 7707624119
SANTINO CEZAR FONSECA - RA 7706676445
AFONSO RYAITSI SHIMIZU - RA 7533607918
PAULO IVAN DE GODOI - RA 8139754573
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
TUTOR PRESENCIAL – ROGÉRIO D. SILVA
SOROCABA/SP
2013
INTRODUÇÃO
Através de pesquisa baseada em materiais do curso de processos gerenciais e pesquisa de campo, apresentaremos a seguir um projeto de caráter Ambiental voltado para coleta seletiva de material reciclável. O objetivo principal é a criação de uma conscientização atuante na comunidade, sempre pensando nas formas simples e práticas de realização. Dentro deste conceito, buscaremos compreender as ferramentas da administração moderna e sua eficiência dentro de qualquer contexto onde é necessário organização para gerar resultados.
1. DESENVOLVIMENTO
Definições de Planejamento
Trata-se de um processo sistemático, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. Surge para redirecionar os caminhos, melhorando as ações. (Amencar, 1997, p. 6)
Tipos de planejamento
O planejamento no nível institucional recebe o nome de “planejamento estratégico” da empresa e apresenta três características principais: é projetado a longo prazo e encontra-se voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefas envolvendo a empresa como um todo.
O autor Roberto Shinyashiki entende que este longo prazo é de extrema necessidade para o sucesso, pois temos que ter visão do futuro para garantirmos o sucesso em qualquer área de nossa vida. Shinyashiki acredita também que o planejamento evita uma grande acomodação que tende em todos os gestores de empresas de sucesso, já o Adm. Paulo Barreto dos