Visao Do Futuro Na Organização

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA MBA EM GESTÃO DE VENDAS CRISTIANO SILVA DE FARIAS O PAPEL DA VISÃO NO DESDOBRAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E SEUS EFEITOS NO PLANO TÁTICO DE VENDAS PORTO ALEGRE 2013 É cada vez maior o número de empresas que diante da concorrência, globalização e complexibilidade do mercado, estão buscando ferramentas e técnicas para que as auxiliem em seus processos…

issaoMissão Peter Drucker argumenta que a missão de uma empresa é a base de seu sucesso, e que o planejamento financeiro de uma organização não deve ser a prioridade; e sim a realização da missão; essa deve ser o centro das atenções da organização. Os retornos financeiros devem ser o resultado de uma missão bem sucedida, e não o contrário. Muitas vezes a organização define a missão da empresa como uma declaração de como ela vai atuar no mercado. Isso significa que se as condições de mercado se

é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

é a não concluída. Para sobreviver é preciso ter uma estratégia. Planejar é prever e preparar-se para o futuro através do estabelecimento e escalonamento de objetivos, metas e missões e estruturar ações que possibilitem materializar os nossos propósitos. Administrar estrategicamente significa ser capaz de responder às demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. O Planejamento Estratégico como alternativa aos problemas possibilita o surgimento de soluções contra o

toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. Algumas definições: “A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano). “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes). “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira). VISÃO “Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro…

ações estratégicas. Mas, trocando em miúdos, como se poderia resu­mir, para não iniciados em administração, esses novos conceitos? Talvez começando por descrever a Gestão Estratégica como um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta administração da entidade. Esse processo deve ser levado a efeito sistematicamente envolvendo, de forma integrada e harmônica, dirigentes, superintendentes, gerentes e supervisores, e tem…

empresa que alguém do grupo trabalhe. • Informar o segmento caso não possa informar o nome. Ler PLT 221 11 Respondam • Quais as principais oportunidades e ameaças para a organização? • Que mudanças podem afetar positiva ou negativamente essa organização? • Quais os pontos fortes e fracos? • A missão e visão da empresa e compartilhada com todos? Você sabe? • Quais princípios e valores que a empresa não esta disposto a renunciar de forma alguma. Ler PLT 221 12 Estratégia “…

formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando Gestão Escolar (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003, p. 39) O que é?  É uma ferramenta gerencial que permite a previsão dos acontecimentos futuros e, com base nesse cenário,  Para preparar a organização para o futuro, o planejamento estratégico avalia a organização e o seu prepara a organização para o contexto, analisando pontos fortes, fracos,…

que a organização faz e o que não faz. A estratégia que é efetivamente realizada é na verdade a combinação do que foi pretendido ou originalmente concebido, com novas estratégias ou estratégias emergentes. Administração Estratégica Administração estratégica é o processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como uma conjunto integrado o seu ambiente. Administração Estratégica consiste em decisões e ações administrativas que auxiliam e asseguram que a…