Visao Do Futuro Na Organização

e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina a visão organizacional. Dê exemplos A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. EX: SER UMA EMPRESA ATUANTE, SUSTENTÁVEL E REFERÊNCIA NO SETOR VAREJISTA. 3. Qual o papel dos slogans das organizações?

3 Planejamento Estratégico 4 2.1 Planejamento 4 2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos 5 3. Missão 5 4. Visão 5 5. Valores 6 6. Cenários 6 7. Objetivos 7 8. Metas e indicadores 7 9. Estratégias 8 10. Gestão estratégicas 8 Planejamento Tático 10 Planejamento Operacional

uma organização baseada em sólidos conceitos. Para isso é fundamental que os seus fundadores definam de forma clara e objetiva qual será a sua missão, a sua visão e os seus valores. Mesmo que desgastado entre as grandes empresas, o trio: missão, visão, valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho. Empreendedores só são visionários quando conseguem manter intactos: a missão, a…

empresa, por natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão temporal de alto significado. Planejamento | Provoca modificações em : | Pessoas | Sistemas | Tecnologia | Estratégia: “Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito…

• Definição de Visão Visão é como a Organização se vê no futuro. A visão é a Organização aspirando a algo (o que será alcançado?) e inspirando stakeholders (por que esse algo merece ser alcançado?). A visão de uma Organização traduz um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, mas não detalha o modo de alcançá-las (isso será feito nas etapas seguintes do Planejamento Estratégico). Assim, a visão procura servir de modelo para todos os integrantes e participantes na vida da empresa, com o

Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 3.1…

ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA ANPAD, MAIO/2007 Denise Lustri Adriana Backx N. Viana Irene K. Miura Amanda R. Vieira Visão Compartilhada de Objetivos e Estratégias: do Discurso à Prática RESUMO: É consenso entre estudiosos, pesquisadores e executivos a necessidade de envolver as pessoas e criar uma visão compartilhada por todos os colaboradores quanto ao futuro desejado pelas organizações. O envolvimento das pessoas com os objetivos organizacionais e com as estratégias…

IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados…

informação, construir uma organização baseada em conceitos sólidos tornou-se um grande diferencial de mercado. As pessoas em geral precisam de referencias relativamente fixas onde possam se orientar num mar de tantas, e contínuas, transformações. Por isso se tornou tão fundamental aos empresários definir, de forma clara, para o mercado, qual é a sua missão, qual a sua visão de futuro, e quais são os valores com que está comprometido. A missão da empresa; sua visão de futuro; e seus…

pretende, de forma objetiva, abordar a aplicação e estruturação da organização, para enfrentar o mercado atual e manter-se a frente da sua concorrência. Busca-se analisar e idéia das estratégias existentes para suporte a gestão estratégica, e como se estruturar internamente para essa gestão como vantagem para a organização. Verifica-se assim que, podemos definir que não existindo uma estratégia correta e a estruturação da organização, não há razão para enfrenta o cenário atual e tão…