Visao De Mundo Rh

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

perceptível a necessidade de estarmos atentos as mudanças nos diferentessegmentos sociais, em especial, no mundo do trabalho. A partir dessa compreensãoestabelecemos uma relação com os profissionais de Recursos Humanos pressupondo que estesdevam aprimorar seus conhecimentos, considerando aperfeiçoamento curricular, como ponto de partida para tornar-se um Gestor Pessoal com autonomia e visão estratégica que venha contribuir para o desenvolvimento da empresa, desde a eficiência na seleção de seus

recursos organizacionais. - Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais - impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizagem indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. - Pessoas como parceiros ativos da organização e não como sujeitos passivos – capazes de conduzi-la ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação,…

DE APRENDIZAGEM QUESTÕES: 1) O “RH” pode ser analisado sob diversas óticas: como função, como departamento, como práticas de gestão de pessoas, como profissão e etc. Faça um pequeno texto demonstrando o seu conhecimento sobre o papel do RH nos dias atuais. A área de recursos humanos ou o profissional é responsável pela valorização dos colaboradores, atuando no processo de recrutamento e seleção,e na capacitação dos funcionários.O RH desempenha outras funções como o…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH

for. A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa, para isso é importante entender o negócio da empresa, os conceitos, objetivos e valores. É interessante também estabelecer e escrever as políticas de RH, definir as políticas de recompensa e fazer pesquisas para identificar problemas e tentar resolvê-los da melhor forma possível. CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL Nome da Empresa: MIROMA IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS No dia 4de…

Exercícios: Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão

salários adequados. D. As tendências em gestão de pessoas no Brasil e no Mundo. • Área de Atuação: Gestão de Pessoas • As organizações enfrentam a cada dia mais desafios relacionados à gestão de pessoas e, nos próximos anos, questões envolvendo este tema poderão determinar a capacidade das empresas de atingir os seus objetivos e negócios. • Neste mundo, onde o que precisa ser feito depende de indivíduos, que necessitam articular-se e…

TECNOLOGIA: Gestão de Recursos Humanos EVOLUÇÃO DA LINGUAGEM NO MUNDO CORPORATIVO Resumo A presente pesquisa é um estudo científico sobre a evolução na linguagem do mundo corporativo, desde a sua origem até os dias atuais, demonstrando as mudanças na comunicação nesse mundo globalizado, o aumento da competitividade nas organizações, inovações e a necessidade de desenvolver habilidades e atitudes para alcançar seus objetivos no mundo corporativo, potencializando o…

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS. FUTURO”: UMA VISÃO Por: Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos, FGV-EAESP André Ofenhejm Mascarenhas, FGV-EAESP e Universidade Presbiteriana Mackenzie Flávio Carvalho de Vasconcelos, FGV-EAESP RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 2, jan./jun. 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2196&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE-eletrônica. Todos os