Vantagens E Desvantagens De Avaliaçao De Desempenho

Edição/2008 – Luz, Ricardo - Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado gera custos para a empresa, com anúncios, agências de emprego e, às vezes, até com o…

fórum: 1. Quais as principais vantagens e desvantagens do sistema de remuneração por competências em relação aos demais? 2. Você gostaria de trabalhar em uma empresa que adotasse a remuneração por competências? Por quê? Situações ou exemplos práticos podem ser utilizados para embasar as colocações. Depois disso, cada grupo deverá elaborar um texto, de 15 a 30 linhas, analisando que elementos de gestão de pessoas (cultura organizacional? Avaliação de desempenho? Treinamento e…

surgiu como uma ferramenta que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos organizacionais. O Método consiste num sistema de medição e gestão (Scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (Balanced) entre a gestão financeira e o capital intangível das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. O Balanced Scorecard atua através de uma visão holística da organização e tem como base a inovação, o conhecimento e a aprendizagem, bem como as relações…

público e do treinamento;  Criação da indústria de base – função intervencionista; Estado do Bem-Estar Social: Era JK  Criou COSB - Comissão de Simplificação Burocrática – promover estudos visando à descentralização dos serviços, por meio da avaliação das atribuições de cada órgão ou instituição e da delegação de competências, com a fixação de sua esfera de responsabilidade e da prestação de contas das autoridades.  Criou a CEPA – Comissão de Estudos e Projetos Administrativos –…

MARÍLIA 2014 Avaliação do Desempenho Humano Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Marília, como requisito parcial para obtenção de aprovação na Disciplina de Gestão de Pessoas. Marília 2014 Sumário Introdução “O método é o caminho pelo qual a empresa materializa os princípios de avaliação. Vale, no entanto, dizer que acima do método, ou tão importante como ele, está à atitude da organização diante da avaliação.” Cleber…

SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Noções de Recursos Humanos Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança e desempenho. Qualidade no atendimento ao público. Noções administração de material, logística.…

por descrever as funcionalidades e restrições do que o software irá conter; Projeto de implementação: garante que o software que será produzido irá atender todas as especificações levantadas; PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Validação do software: uma “avaliação” do software em relação às expectativas do cliente, pois, indica se o software atende ou não tais expectativas; Evolução do software: processo de manutenções e alterações que o software sofre, para…

de avaliação do desempenho simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos (fracassos). O método não tem muita preocupação com o desempenho normal, mas com o que é‘além’ e ‘aquém’ do desempenho de seus trabalhos, assim Chiavenato (2004, p. 234) comenta que o método “aproxima-se da técnica de administração por exceções utilizada por Taylor, no início do século XX. Cada fator de avaliação do

TERRITÓRIO POR PRODUTO POR CLIENTE OU MERCADO COMBINADA Divisão Geográfica: Bairros Cidades Estados Países Vantagens: Racionalização de custos Maior produtividade Maior diversificação de contato Desvantagens: Nº Vendedor maior Maior custo de administração ESTRUTURAÇÃO POR PRODUTOS VANTAGENS: Mais usado pelas grandes empresas Mais segurança na abordagem DESVANTAGENS: Duplicação de esforços Aumento dos custos QUESTÕES A SEREM CONSIDERADAS PELA ORGANIZAÇÃO: Quantos…

Avaliação de desempenho: apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa e seu potencial de desenvolvimento futuro. Conceito dinâmico, pois acontece formal e informalmente. Estimula ou julga o valor, excelência e qualidade de uma pessoa. Fatores que afetam o desempenho no cargo: -valor das recompensas -percepção de que recompensas dependem do esforço -esforço individual -capacidades do individuo -percepções de papel Cuidados para implantar a avaliação de desempenho: -desenvolver um estilo de