Gestão de Pessoas

UNIVERSIDADE DE MARÍLIA
UNIMAR
CURSO ADMINISTRAÇÃO

Trabalho de Gestão de Pessoas

Docente: Sandra Maria Souza e Silva

MARÍLIA
2014
Avaliação do Desempenho Humano

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Marília, como requisito parcial para obtenção de aprovação na Disciplina de Gestão de Pessoas.

Marília
2014
Sumário

Introdução

“O método é o caminho pelo qual a empresa materializa os princípios de avaliação. Vale, no entanto, dizer que acima do método, ou tão importante como ele, está à atitude da organização diante da avaliação.”
Cleber Pinheiro de Aquino
A avaliação de desempenho conhecida como AD, faz parte do sistema básico de RH que visa como objetivo a integração ao negócio, ter uma forma de trabalho motivada, aumentar a produtividade, haver integração e a execução dos objetivos da organização gerais e do RH.
A Avaliação de Desempenho é uma forma de controle administrativo de uma forma atuante na gestão estratégica, buscando desenvolver em cada colaborador a motivação e o empenho para a conquista dos objetivos da Empresa. A AD tem como finalidade a obtenção de informações profissionais de cada colaborador, avaliando seu comportamento e desempenho no trabalho de como ele faz, e como deveria ser realizado. Os principais objetivos da AD é analisar “ performance “ através de uma atribuição feita para cada cargo, como deveria ser executado, é necessário avaliar o trabalho e o empregado. Esta avaliação contribui de forma significativa para novas descobertas e acompanhamento dos profissionais na empresa, também identifica problemas gerais que ocorrem como: atrasos, indisciplina, ausência de motivação, falta de foco, e outros. Através disto é possível verificar as necessidades de adequação e treinamento dos funcionários, contribuindo para o funcionário e para a Empresa. A AD também contribui para a adequação salarial fornecendo subsídios valiosos para a administração. A