Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

Teoria da Abordagem Contigencial Definição: A Abordagem Contingencial (ou Teoria das Contingências) é a abordagem que enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações, ou seja, tudo é relativo. “Significado de Contingência: eventualidade, algo incerto, que pode acontecer ou não.” Essa teoria explica que existe uma relação entre as variáveis do ambiente externo (economia, governo, legislação, fatores culturais / sociais, questões ambientais, etc) e as técnicas administrativas de…

AS EMPRESAS As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organizações sociais que visam ao lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. As empresas perseguem uma multiplicidade…

e de funções; Forma organizacional: estabelece os cargos segundo o principio de hierarquia; Hierarquia: pressupõe autoridade e obediência nos diversos escalões; Disfunções: não leva em consideração a variabilidade do ser humano; Todas as empresas aplicam o modelo burocrático como forma organizacional básica; Para a maioria dos autores burocracia é sinônimo de eficiência, racionalidade e legalidade e não excesso de formalismos e papelada; ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS Taylor: tarefa

PLANEJAMENTO CONCEITO DE PLANEJAMENTO: - Conceito de planejamento segundo a ESAF: Definir resultados a serem alcançados. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO: - Dá um norte para a empresa; - Ajuda a focar os esforços; - Define os parâmetros de controle; - Ajuda na motivação e no comprometimento; - Ajuda no autoconhecimento da empresa; ETAPAS/PASSOS DO PLANEJAMENTO: 1) Definição dos objetivos: Onde queremos chegar? 2) Determinação da situação atual: Quão longe estamos dos nossos…

estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O maior desafio é motivar as pessoas para o alto desempenho, criar um clima organizacional propício para o trabalho em equipe, incentivar comportamentos cooperativos, criar sinergias por meio dos trabalhos de grupo, criar um propósito comum e transformá-lo em visão e missão, e difundir ambos em toda a organização. O administrador tem um importante…

estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O aumento de pessoas é uma consequência desse desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. Focar nas habilidades e agilidades dos colaboradores será indispensável para ganhar na competitividade do negócio ou até mesmo estar à frente do segmento determinado pela empresa. Para…

Liberal 3.4 Liderança Servidora 3.5 Liderança Democrática 4 Gestão Estratégica 4.1 Planejamento Estratégico 4.2 Competências 4.3 Competitividade 5 CONCLUSÃO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx xxxxxxxxxx INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação O novo cenário competitivo, resultante da globalização, desregulamentação, privatização, entre outras, tem levado as empresas a um contínuo repensar de suas estratégias, visando alcançar a excelência e melhores…

presentes em cada sociedade. Os estudos sobre as Teorias da Administração começaram logo após o final da Revolução Industrial, pois o crescimento ficou muito acelerado e as empresas viram-se obrigadas a procurar novos métodos de organização para manterem a competitividade de mercado, melhorando a eficiência e produtividade das empresas para poder acompanhar a grande concorrência e competição que o mercado vinha apresentando. O engenheiro americano Frederick W Taylor apresentou os…

Teorias e Fundamentos da Administração Autora: Edna de Almeida Rodrigues Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀ do conhecimento; ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Administração desde seus primórdios; ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Papéis de gerente. ฀ ฀ Com base neste contexto, a seguir, estão reunidos os fundamentos sobre as Teorias da Administração, para contribuir com um resgate essencial à compreensão dos demais capítulos desta obra, que evoluem em direção às demais especializações da Administração.…

ESCOLA SUPERIOR DE ESTUDOS INDUSTRIAIS E GESTÃO Liderança na gestão Organização e Administração de Empresas “Quem não sabe o que procura, não entende o que encontra.” Claude Bernard -2- ÍNDICE: 0. Introdução ..................................................................................................................... 4 1. O que é a liderança?...................................................................................................... 5 2. Gestores versus lideres .