Uma Nova Visão Estrategica

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO ESTRATÉGICA E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA PROFISSÃO DE SECRETARIADO EXECUTIVO [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic]INTRODUÇÃO Atualmente, tem-se discutido sobre o novo perfil do profissional de secretariado executivo, o qual aponta para um profissional com competência para promover e participar da melhoria do processo de gestão e desenvolvimento das organizações, visando o aumento de produtividade e competitividade. Devido o novo perfil do profissional de…

14.7 Desenvolvimento de Estratégias No desenvolvimento de estratégias, existem varias abordagens que destacam que a gestão estratégica deveria começar com a auto-avaliação das capacitações da empresa. As estratégias para a implementação da Visão e Missão seriam dependentes daquilo que a empresa faz com a competência e da criação de novas competências. È esperado que o estrategista tenha condições para propor as estratégias que respondam a estas questões. Assim, quando fizer a…

relacionadas com iniciativas estratégicas e abordagens mais restritas para o gerenciamento de unidades operacionais chave (fábricas, distritos de vendas, centros de distribuição) e para o tratamento de tarefas operacionais diárias que tenham significado estratégico (campanhas de propaganda, compra de material, controle de estoque, manutenção, expedição) entre outros exemplos de estratégias. Uma estratégia de uma organização não pode ser definida sem a missão e visão da empresa, porque a…

................................................................. 5. Definições Estratégicas.................................................................................. 4.1. Negócio..................................................................................................... 4.2. Missão....................................................................................................... 4.3. Visão..................................................................................

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

1 Gestão Estratégica de Pessoas, Diversidade e Sustentabilidade: o Entrelaçamento Teórico-Empírico Visualizado na -CAMNPAL/RS. Autoria: Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga, Jonas Cardona Venturini, Silmara Fagan Resumo Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola Mista Nova…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar os principais conceitos referentes à administração estratégica. No mercado, também pode ser encontrado o termo gestão estratégica. A estrutura da administração estratégica é baseada no processo estratégico apresentada como a estratégia é concebida e expandida por todas as áreas, níveis e processos da organização, operacionalizada implantada e controlada e aprendida verificado seu alcance e aprimorada. A base é essa e as organizações…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características, diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la de forma profunda e abrangente. A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos…

da Silva Sales 909111774 Karla Fernandes Silva 909110224 Kátia Cordeiro da Silva 909100318 Reginei Lopes de Lima 909117126 Tereza Cristina de A. Bertelli 909112709 Dez Escolas Estratégicas Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica ao “Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE”, como requisito da avaliação parcial do 2º semestre do curso de Tecnologia em Gestão Financeira da turma 2° C - noturno. Orientadora:…

objetivos, nos diversos níveis organizacionais, desde o nível de topo ao nível do trabalhador e, ainda, com os objetivos de longo prazo; a falta de indicadores para os fatores críticos. O Método consiste num sistema de medição e gestão (scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (balanced) entre a gestão financeira e o capital intangível das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. Definições de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard termos de…