Administração estratégica

1 Resposta - Estratégia é um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho na empresa. É o planejamento da gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Os tipos de estratégias são: Estratégia de negócio a estratégia do negócio é o plano geral de jogo para um único negócio. Ela é espelhada no padrão de abordagens e mudanças elaboradas pela gerência para produzir desempenho bem-sucedido numa linha de negócio específica. Estratégia Operacional, as estratégias operacionais estão relacionadas com iniciativas estratégicas e abordagens mais restritas para o gerenciamento de unidades operacionais chave (fábricas, distritos de vendas, centros de distribuição) e para o tratamento de tarefas operacionais diárias que tenham significado estratégico (campanhas de propaganda, compra de material, controle de estoque, manutenção, expedição) entre outros exemplos de estratégias. Uma estratégia de uma organização não pode ser definida sem a missão e visão da empresa, porque a missão está relacionada com a definição do negócio, fornecendo a identidade da empresa sendo que a organização sem visão não conhecem a posição que estão tentando manter no negócio.
2 Resposta – O processo de elaboração e implementação de estratégia consiste de cinco tarefas gerencias inter-relacionadas que são elas:
1ª Desenvolver a visão estratégica que é o tipo de empresa que está tentando criar e o tipo de posição no negócio que se está tentando atingir. Desenvolver a missão que está relacionada com a definição do negócio ‘’é o fazer’’.
2ª Estabelecer objetivos, convertendo a missão e a visão em objetivos mensuráveis e de desempenho.
3ª Elaborar a estratégia para atingir os resultados desejados.
4ª Implementar e executar a estratégia escolhida com eficiência e eficácia.
5ª Avaliar o desempenho, revisar os novos desenvolvimentos e iniciar as