Gestão estratégica de pessoas, diversidade e sustentabilidade: o entrelaçamento
Gestão Estratégica de Pessoas, Diversidade e Sustentabilidade: o Entrelaçamento
Teórico-Empírico Visualizado na -CAMNPAL/RS.
Autoria: Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga, Jonas Cardona Venturini, Silmara Fagan
Resumo
Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de
Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola
Mista Nova Palma (CAMNPAL)/RS. A pesquisa foi caracterizada como descritiva do tipo transversal, com análise quantitativa. Participaram da pesquisa 158 colaboradores da
Cooperativa e os dados foram coletados diretamente no ambiente de trabalho por meio de um questionário estruturado. Os resultados evidenciaram que existe um nível de satisfação e comprometimento relativamente alto dos entrevistados com a organização sendo predominante o estilo de comprometimento normativo, seguido pelo afetivo. A diversidade de percepção quanto ao clima e ao comprometimento se verificou mais intensamente nos agrupamentos por gênero e renda e, no que tange ao entrelaçamento entre a Gestão
Estratégica de Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, foi possível depreender que as estratégias organizacionais precisam se voltar para um melhor preparo das lideranças quanto à visão estratégica e sustentável, incorporando maiores preocupações com questões como inovação, reconhecimento, visão de futuro, trato com as mudanças, entre outras variáveis.
Palavras-chave: Gestão Estratégica de Pessoas, Diversidade, Sustentabilidade, Clima e
Comprometimento
1 Introdução
O ambiente organizacional está cada vez mais complexo e as inquietações que o cercam ampliam-se para incluir questões das mais diversas ordens. Ao defenderem o desenvolvimento de uma nova qualidade social atrelada ao recente discurso da sustentabilidade ambiental, Manzini e Vezzoli (2005) manifestam que a complexidade se traduz na proposta de