Uma Metodologia De Desenvolvimento De Competência

a incorporar o conceito de sustentabilidade e contribuir para melhoria do desempenho global da organização. 3. Competências Comunicação Liderança Gestão Integrada de Processos/ Recursos Desenvolvimento de Pessoas Orientação para Resultado Gestão da SS&QV 4. Público Alvo Cargos intermediários da linha de produção. 5. Resultados Esperados A expectativa é que a metodologia de formação de lideranças tenha como plano de fundo o conceito de gestão sustentável e possa:…

ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 13 5.6 VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 15 6 METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16 6.1 MÉTODO DE PROCEDIMENTO, p. 16 6.2

Competências para PMOs: Como Definir, Avaliar e Planejar 1. RESUMO Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de…

Documento: Introdução A formação dentro de uma empresa é um aspecto fundamental para o seu desenvolvimento, deste modo esta deve estar encaixada no Plano de Negócios da organização. Para isso, o Perfil Individual de Competências para cada função devese encontrar alinhado com o plano de desenvolvimento organizacional. Desta forma, a Avaliação de Desempenho, ao identificar as disfunções de competências, cria as bases para a definição do Plano de Formação que responda de forma eficaz à…

ESTUDO DE CASO 1: ROBERT BOSCH Dados fornecidos por Carlos Alberto Maziero, coordenador de planejamento de carreira e desenvolvimento organizacional (Central, Campinas, SP); Antonio Marcos Vicentini, assessor profissional para o desenvolvimento de recursos humanos (Curitiba, PR); e Fábio Amaral Machado, analista de recursos humanos (Central, Campinas, SP). Histórico da empresa O início do Grupo Bosch se dá em Stuttgart, na Alemanha, em 1886, após o engenheiro Robert Bosch instalar na…

Aluno: Ana Paula Alves Roberto Artigo: A Gestão de Competências Gerenciais e a Contribuição da Aprendizagem Organizacional I) Quais os principais itens destacados no Resumo? Análise dos principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional a partir da gestão de competências gerenciais de cada organização, através de uma pesquisa exploratória onde se desenvolveu um estudo comparativo entre seis empresas, sugerindo a importância das práticas informais, necessidade…

Artigo Original Rev. Latino-Am. Enfermagem 18(1):[07 telas] jan-fev 2010 www.eerp.usp.br/rlae Currículo por competência e metodologia ativa: percepção de estudantes de enfermagem Vania Daniele Paranhos1 Maria Manuela Rino Mendes2 Objetivou-se identificar a percepção dos estudantes do bacharelado na EERP/USP, sobre o processo de ensino-aprendizagem, nas disciplinas Seminário Integrado: Processo SaúdeDoença/Cuidado na Política e Organização dos Serviços de Saúde, do primeiro ano,

para TI na USP / Gil da Costa Marques e Tereza Cristina M. B. Carvalho (organizadores). -- São Paulo : Editora da Universidade de São Paulo : Editora Livraria da Física, 2007. 308 p ; 24 cm. ISBN: 978-85-88325-95-1 1. Planejamento estratégico. 2. Metodologia. I. Marques, Gil da Costa. II. Carvalho, Tereza Cristina M. B. COD 658.4015 Depósito Legal na Biblioteca Nacional, conforme Decreto Nº 10.944, de 14 de dezembro de 2004. EDITORA LIVRARIA DA FÍSICA Telefone: 11- 3963-3413…

Quatro erros no desenvolvimento de cursos de E-learning Aplicar um curso de e-learning não se resume só a indicar um software para o colaborador e esperar que as competências cognitivas e comportamentais se desenvolvam da noite para o dia. É preciso pensar nos objetivos de cada treinamento e de que forma a metodologia escolhida pode ajudar um determinado perfil de pessoa. Para facilitar o trabalho dos profissionais de RH e Educação, Elias Alexandre Oliveira dos Santos, analista…

dos métodos utilizados para avaliar as competências do funcionário dentro da organização, como forma de garantir coerência e efetividade. A Gestão das empresas vem alinhar os seus objetivos juntamente com a gestão de pessoas, promovendo o desenvolvimento técnico e profissional nas organizações. A grande dificuldade é de implementar um modelo de gestão de pessoas que integram estratégias para atingir o objetivo essencial. 2 - GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS “Ser uma empresa de…