Técnicas E Ferramentas Da Qualidade

LIGA DE ENSINO DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO UNIVERSITÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE CURSO - ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE GESTÃO DA QUALIDADE Profª Karine Symonir de Brito Pessoa Natal, fevereiro de 2014. Se fizermos uma viagem no tempo e perguntarmos a um artesão o que significa qualidade e confrontarmos com trabalhadores de diversas épocas , receberíamos respostas bastante diversas. O artesão era um especialista que tinha domínio completo de todo o…

Ferramentas Gerenciais (06/01/2013) Livros: Título: As sete ferramentas gerenciais da qualidade: implementando a melhoria contínua com maior eficácia. Autor: E.C MOURA Editora: McGraw-Hill Motivação Aplicação de métodos estatísticos e normas institucionais, em geral, são custosos. Limitações de recursos (não só financeiros) Ex: conhecimento das ferramentas; pessoal habilitado; implantação e manutenção das ferramentas. Percepção da capacidade de melhorias significativas em toda…

ANÁLISE DOS INDICADORES DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DA MANUTENÇÃO NAS INDÚSTRIAS BRASILEIRAS RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar estatisticamente indicadores da Qualidade e Produtividade da Manutenção nas indústrias brasileiras, à partir de técnicas de estatística descritiva e inferencial, utilizando como referência o Documento Nacional da Manutenção em sua edição de 2011, produzido pela ABRAMAN (Associação Brasileira de Manutenção). No escopo do trabalho, são…

Escola Técnica José Rodrigues da Silva Autorizado Pelo Parecer nº. 1144/002 – CEE/RJ GESTÃO ESTRATÉGICA E DA QUALIDADE Escola Técnica José Rodrigues da Silva SUMÁRIO Apresentação­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 03 Introdução­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 04 Atividade A­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 04 Unidade I – Fundame

Ferramentas da Qualidade – Usos, usuários e utilidades Hoje trabalhamos em um mundo cada vez mais competitivo e globalizado, onde errar e arriscar sem ter todas as informações, é cada vez perigoso e muitas vezes caro. Por isso nas empresas, as decisões devem ser tomadas com base na análise de fatos e dados, provando o que se diz. Para trabalhar melhor as informações, algumas técnicas e ferramentas podem ser utilizadas. O objetivo principal é identificar os maiores problemas de um…

11 1.1.2 Causas dos defeitos de software (K2) ............................................................................... 11 1.1.3 Função do teste no desenvolvimento, manutenção e operação de software (K2). ............ 11 1.1.4 Teste e qualidade (K2) ...................................................................................................... 11 1.1.5 Quanto teste é suficiente? (K2) ......................................................................................... 12 1

Reinaldo ATPS DE GESTAO DA QUALIDADE INDUSTRIAL São Bernardo do Campo, 05 de junho de 2013 INDICE A Revolução Industrial 6 tipos de sistema da qualidade Empresa Alvo Preocupação da Qualidade Relatório Parcial Conceituação da Qualidade; Gurus da Qualidade Gurus da Qualidade: Willian Edwards Deming Joseph M. Juran Philip B. Crosby Armand V. Feigenbaun Kaoro Ishikawa Genichi Taguchi Empresa Escolhida: Principais Ferramentas da Qualidade Ferramentas da qualidade: Fluxograma Folha…

portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Qualidade Prof

Gestão da Qualidade Idéias Centrais – Lucas Lobo Inicialmente no livro, os autores apresenta um processo evolutivo acerca do termo “qualidade” e como era utilizada na gestão de organizações. A gestão da qualidade passou por diferentes eras e pode ser classificado pelos seguintes períodos: - Inspeção: Em meados do século 19, a inspeção foi nomeada como uma atividade, separada dos processos de produção, aonde seu realizador era um profissional especializado. - Controle estatístico da

objetivos do projeto (custo, cronograma, escopo e qualidade) de acordo com a tolerância da organização Reduz a parcialidade na análise de riscos A equipe do projeto pode focar nos riscos mais importantes implementando planos mais eficazes (+recursos) e de forma eficiente (+recursos) SAP 17/3/2010 Gerenciamento de Riscos ESCM Gestão de Projetos 3 Professor Wallace Prado, PMP, ITIL Paulo Espínola Entradas, ferramentas e técnicas e saídas 19 11 1960 SAP …