crise

1326 palavras 6 páginas
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Paulo
Espínola

Escola Superior Candido Mendes
19 11 1960

Pós-Graduação
Gestão de Projetos
Disciplina

Gerenciamento de Riscos
SAP

Aula 4
Professor: Wallace Prado, PMP, ITIL
Gerenciamento de Riscos
TV2.0

ESCM

Gestão de Projetos

Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

Paulo
Espínola

Aula 4
19 11 1960

Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Trabalho em grupo

SAP

17/3/2010

Gerenciamento de Riscos

ESCM

Gestão de Projetos

2
Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

Paulo
Espínola

Realizar a análise qualitativa dos riscos
19 11 1960

Objetivo
Priorizar os riscos para análise ou resposta a partir da probabilidade e impacto do mesmo

Principais aspectos
O impacto deve estar associado aos objetivos do projeto (custo, cronograma, escopo e qualidade) de acordo com a tolerância da organização
Reduz a parcialidade na análise de riscos
A equipe do projeto pode focar nos riscos mais importantes implementando planos mais eficazes
(+recursos) e de forma eficiente (+recursos)

SAP

17/3/2010

Gerenciamento de Riscos

ESCM

Gestão de Projetos

3
Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

Paulo
Espínola

Entradas, ferramentas e técnicas e saídas
19 11 1960

SAP

17/3/2010

Gerenciamento de Riscos

ESCM

Gestão de Projetos

4
Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

Paulo
Espínola

Fluxo de dados
19 11 1960

SAP

17/3/2010

Gerenciamento de Riscos

ESCM

Gestão de Projetos

5
Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

Paulo
Espínola

Entradas
19 11 1960

Registro de Riscos
Riscos a serem priorizados

Plano de Gerenciamento de Riscos
Papéis e responsabilidades, orçamentos, atividades do cronograma de gerenciamento dos riscos, categorias de riscos, definições de probabilidade e impacto, a matriz de probabilidade e impacto e a revisão das tolerâncias a riscos das partes interessadas

SAP

17/3/2010

Gerenciamento de

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