Turnover Projeto De Pesquisa

através de pesquisa documental na própria organização e por meio de uma entrevista com a atual gestora de RH e responsável pelo setor. Os resultados indicam que a implantação do atual departamento de Talentos Humanos proporcionou à organização uma série de benefícios entre os quais é possível destacar a melhoria do clima organizacional, melhor distribuição de tarefas, proposição de programas de treinamento e desenvolvimento contínuos, maior motivação, comprometimento e diminuição do…

qual foi proposto nos artigos anteriores deste documento, dá-se inicio a um trajeto feito de planejamento e responsabilidade comas características humanas. Conforme já dito, a empresa ao qual trata-se este projeto é uma pioneira no ramo de varejo, ou seja, o tipo de empresa que possui um “ TurnOver ” em nível superior ao dos demais segmentos empresarias. Sendo assim, uma forma de redução da perca de bons profissionais envolve um processo árduo projetado para a melhoria de vida de seus…

dar especial importância à seleção, contratação e treinamento, como forma de reter talentos, reduzir turn-over, absenteísmo e obter maior produtividade. 2. METODOLOGIA A metodologia utilizada para a elaboração deste trabalho foi baseada na pesquisa bibliográfica e documental sobre tema abordado, utilizando meios eletrônicos e impressos. 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1. Call Center Os Call Centers são centros integrados de contato entre empresas e consumidores, onde os…

SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES São Paulo 2014 A SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Trabalho de Conclusão I na Universidade Nove de Julho. Orientadora: São Paulo 2014 2 1 - TÍTULO A satisfação dos colaboradores. Clima Organizacional 2 - INTRODUÇÃO O objetivo em abordar o clima organizacional, é analisar através de pesquisas as necessidades esperadas pelo colaborador e empresa, pois…

empresa tem que navegar com mais cautela, ou seja fazer mais com menos, mas como oferecer muito e gastar pouco? Uma pesquisa realizada pela consultoria Great Place to Work (GPTW) neste ano mostrou que a questão salário está em terceiro lugar no quesito satisfação dos colaboradores, em segundo lugar está a qualidade de vida e em primeiro crescimento e desenvolvimento. Porém em uma pesquisa informal realizada na Montana com colaboradores das linhas de montagem constatamos que ainda…

deve expor o tema, o problema, relacioná-lo com a literatura consultada, incluir objetivos, hipóteses, justificativas e demonstrações de como o trabalho será desenvolvida. È uma breve descrição de todas as partes do trabalho. È a inclusão do projeto de pesquisa. 2 DESENVOLVIMENTO (TÍTULO, SEÇÃO PRIMÁRIA EM MAIÚSCULA E NEGRITO) 2.1 SUBTÍTULO (SEÇÃO SECUNDÁRIA EM LETRA MAIÚSCULA SEM NEGRITO) 2.1.1 Subtítulo Seção Terciária (Primeira letra em Maiúsculo e as demais em minúsculo sem…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

consideração o conteúdo das aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7. 1 – O feedback é uma ferramenta de grande importância para o desenvolvimento pessoal e profissional Através dele, um colaborador pode saber sobre o seu desempenho e os resultados, sua atuação em um projeto específico, sua forma de se relacionar com outras pessoas, seu estilo de liderança, seu modelo mental de tomada de decisão entre outros. Apesar do feedback ser uma ferramenta poderosa, nas organizações a maioria dos gestores…

funcionários na empresa. O trabalho procurou verificar a relação direta desses perfis com três indicadores de retenção: a satisfação no ambiente de trabalho, o comprometimento do funcionário com a organização e a efetiva intenção de deixar a empresa (turnover voluntário). O resultado deste artigo oferece evidências que a intenção do funcionário em deixar a empresa aumenta quando a satisfação e o comprometimento normativo e o comprometimento afetivo diminuem. O comprometimento afetivo e…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA Executivo Gestão Empresarial/Estratégia de Empresas [pic] PESQUISA DE CASO DE NEGÓCIO Rubens Massaiuqui Kiso Professor Adilson C. Yoshicuni, Mestre TAUBATÉ 2011 O trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia (revista Exame, HSM, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair as