Gestão de Pessoas voltada para o desenvolvimento de talentos:: Estudo de caso nos Supermercados Guarim Guarani

RESUMO

O objetivo geral do presente estudo foi comparar a situação do Supermercado Guarim Guarani antes e depois da implantação do departamento de RH na empresa, verificando os benefícios e resultados obtidos para o crescimento da organização e de seus membros. O desenvolvimento foi realizado com base em um estudo bibliográfico de caráter descritivo e abordagem qualitativa. Os dados foram colhidos através de pesquisa documental na própria organização e por meio de uma entrevista com a atual gestora de RH e responsável pelo setor. Os resultados indicam que a implantação do atual departamento de Talentos Humanos proporcionou à organização uma série de benefícios entre os quais é possível destacar a melhoria do clima organizacional, melhor distribuição de tarefas, proposição de programas de treinamento e desenvolvimento contínuos, maior motivação, comprometimento e diminuição do turnover e absenteísmo. As conclusões são as de que atualmente empresas para se manterem competitivas e sólidas no mercado necessitam ter um departamento formal de gestão de pessoas que proponha ações e estratégias que permitam tanto à organização como à seus membros crescerem. A valorização do capital humano é o ponto de partida para uma empresa se diferenciar e crescer continuamente no mercado de hoje.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Talentos Humanos. Motivação. Comprometimento.

ABSTRACT

The overall objective of this study was to compare the situation of the Guarim Guarani Supermarket before and after the implementation of the HR department in the company, verify the benefits and results obtained for the growth of the organization and its members. The development was based on a literature study of descriptive and qualitative approach. Data were collected through desk research within the organization and through an interview with the current HR manager and responsible for the sector. The results indicate that the implementation of the current Department of