Turnover Dentro Da Empresa

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Administração TURNOVER EM EMPRESAS QUE TERCEIRIZÃO SERVIÇOS DE CALL CENTER Contagem 2014 TURNOVER EM EMPRESAS QUE TERCEIRIZÃO SERVIÇOS DE CALL CENTER Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I, do curso de Administração da Pontifícia…

Turnover – Rotatividade de Pessoal em Projetos Por Adriano Eduardo Nunes Gonçalves RESUMO Este artigo apresenta o impacto ocorrido em projetos impulsionados pela rotatividade de pessoas, conhecido pelos profissionais de recursos humanos como turnover. Demonstra que o mundo atual está em constante mudança, onde profissionais e organizações buscam o equilíbrio para se adaptar às mudanças, em que os projetos são diretamente afetados pela necessidade de manter o escopo definido. Os…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO RESUMO Estudar os efeitos do turnover na alta chefia dos governos é uma matéria fundamental nas atuais administrações que buscam desenvolvimento de longo prazo. A gestão da informação e do conhecimento não é comum em todos os…

Recursos Humanos, o termo “turnover” também conhecido como “rotatividade” traduz, na verdade, o percentual de substituição de funcionários que uma empresa possui, servindo assim, como indicador da saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa. Dependendo do tipo de organização, se o turnover tiver um alto percentual, por exemplo maior do que 5% (Alguns especialistas dizem ser o indíce médio aceitável, mas quanto menor o indíce mais saudável a empresa)…

rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional. A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Assim como, a empresa também se coloca…

realizado no segundo semestre de 2012, em uma empresa de fast-food, localizada na cidade de Jaboatão dos Guararapes. Trata-se de um estudo do tema Qualidade de vida e rotatividade no trabalho, que mostra-se relevante para o trabalho dos profissionais da área de Recursos Humanos, na medida em que permite analisar melhor algumas estratégias para a redução dos níveis de absenteísmo e rotatividade da organização, dilemas enfrentados atualmente pelas empresas. Sua relevância social consiste…

BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdades Estácio sob orientação do Professor Renato Eto, como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso em Administração. Cotia, Novembro de 2013 ADELI OCELIA DE OLIVEIRA BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL O Trabalho de…

REDUÇÃO DE CUSTOS POR MEIO DO CONTROLE DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Aluno: Reinaldo Paes Junior Orientador: Professor Msc Heitor Bonatto RESUMO Empresas não são unicamente formadas por seus patrimônios tangíveis (prédios, mobiliário, equipamentos) ou patrimônios intangíveis (tecnologia, know how, produtos, serviços). As mais bem sucedidas empresas já perceberam que sua maior riqueza está nos seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são…

TREINAMENTO DO NOVO EMPREGADO: um meio de socialização e prevenção do turnover LOURES, Cecília Silva. RESUMO O presente artigo compromete-se a discorrer sobre a importância do treinamento do novo empregado, também conhecido como treinamento introdutório. Um instrumento aplicado na prevenção ao turnover e um meio de promover a socialização organizacional dos novos membros, pois não basta atrair os melhores talentos, é necessário reter as maiores capacidades do respectivo…

Responsável intelectual:Jaqueline Rodrigues Taguchi PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA Suppliercard Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação e complementação curricular referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar às Práticas de Gestão de Recursos Humanos – PIM lll - do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. Coordenador Orientador de PIM: Guilherme Botelho