Turbulencia Nas Organizações

estratégia reflete mudanças periódicas em termos de percepção e levantamento de hipóteses a respeito da influência ambiental sobre as organizações. Neste sentido, uma análise das tendências atuais no pensamento estratégico é um exemplo de como a percepção generalizada a respeito do ambiente afeta a definição de estratégias organizacionais. Na maior parte das grandes organizações, hoje, prevalece a percepção de que o ambiente tem se tornado cada vez mais turbulento, complexo e…

pesquisadores da Grã-Bretanha, Thomas Burns, professor de sociologia da Universidade de Edimburgo e o psicólogo G. M. Stalker, desenvolveram estudos sobre o relacionamento da empresa ao seu ambiente de negócio, classificando e descrevendo as organizações como sistemas administrativos “mecanísticos” e “orgânicos”. Seus conceitos muito contribuem para a análise das empresas, nos tempos atuais, envoltas por um processo de globalização econômica, por novas regulamentações governamentais…

INOVAÇÃO E ORGANIZAÇÕES QUESTIONÁRIO: 1 – No mundo em mudança é certo afirmar que as organizações tendem a se adequar a uma velocidade mais rápida para que não fiquem para trás das demais : ( ) certo ( ) errado 2 – A explicação para tal desenvolvimento esta vinculada ao avanço tecnológico , que auto-alimenta e auto-renova, com a turbulência do ambiente caracterizada pela radicalidade com que as mudanças e a velocidade que se processam. As empresas não deixam outra alternativa a…

1. Pressões Inerciais podem impedir as organizações de mudar em resposta a seus ambientes. 2. Confrontados com diferentes tipos de concorrência e de circunstâncias ambientais, tipos de organizações podem surgir e desaparecer. 3. A habilidade para conseguir um nicho de recurso e superar o desempenho dos concorrentes é crucial e, a longo prazo, a relativa superioridade em ser capaz de controlar recursos se aplica a populações inteiras de organizações. 4. A conscientização da mudança da

nas relações trabalhistas; * multiplicidade de culturas trazida pelas fusões e aquisições de organizações; * percepção por parte das organizações da importância de seu capital intelectual. Estas transformações impõem às organizações uma dinâmica permanente, no sentido de se mudar a forma de gerir os negócios e as pessoas, e impõe aos profissionais uma nova relação com as organizações, com sua vida profissional e, consequentemente, com sua carreira. E como as pessoas…

Administração do Desenvolvimento Organizacional Surgiu em 1960 e é voltada para parte humana, nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa Teoria aberta, democrática e participativa as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional . O conceito de desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudanças

Este artigo, indaga três perguntas importantes para a orientação para o mercado: 1) Porque algumas organizações são mais voltadas para o mercado que outras? 2) Que efeito essa orientação para o mercado tem sobre os funcionários e o desempenho da empresa? 3) O elo entre a orientação para o mercado e o desempenho da empresa depende do contexto ambiental? Para o autor a orientação de mercado significa a geração de inteligência de mercado, foco no cliente, coordenação de marketing…

Aula sobre Análise dos Ambientes das Organizações De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Para reforçar a relevância da Análise do Ambiente, vamos destacar opiniões de consultores internacionais, professores e empresários de sucesso. Peter Drucker, em seu livro "A

célula 5. Vida vegetal 6. Reino animal 7. Ser Humano 8. Organização Social 4 Sistemas – conceitos e hierarquização Organização Social •A unidade é o papel que o indivíduo desempenha •A parte do indivíduo interessada na organização ou situação • Organizações – conjunto de papéis enfeixados em sistemas por seus respectivos canais de comunicação 5 Pensamento Sistêmico 6 Causas PROBLEMAS, SITUAÇÕES E EVENTOS Efeitos De acordo com o pensamento sistêmico, tudo é complexo. Qualquer…

forma-se uma equipe sólida diante das fortes turbulências e ameaças externas que preocupam, tendo assim, uma equipe satisfeita, motivada, disposta e unida para a busca dos objetivos da empresa, como um todo. 2- Considerando a teoria de Capra sobre gestão de organizações vivas, qual é o papel do líder dentro desta concepção de trabalho e liderança? Em conformidade com o pensamento de Capra (2002), é de suma importância que os líderes de organizações vivas tenham consigo a habilidade de…