Turbulencia Nas Organizações

O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D.O.) O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental…

organizacional. Tipos de Mudança Organizacional Mudança planejada Melhorar as competências Impactos Mudança não planejada Difícil previsão Será que essas mudanças trouxeram impactos no comportamento das pessoas, dos grupos e das organizações? www.diretoriodeartigos.com.br www.agencianovoclick.com.br 2 2/20/13 Mudança organizacional Objetivo Exige criatividade e inovação. Melhor adaptação ao ambiente Variáveis que Impactam as…

vertical. O novo contexto e seu impacto no processo adaptativo, inovado das organizações. O impacto maior das organizações é ter a área de manutenção da instituição para sua sobrevivência no ambiente. A mudança no ambiente sempre existiu para evolução e adaptação da mesma, toda explicação para o tal desenvolvimento para organização está vinculado ao avanço tecnológico, se auto alimentar e renovar. Com a turbulência ambiental, caracterizada pela radicalidade com que se operam as…

organizacional. Tipos de Mudança Organizacional Mudança planejada Melhorar as competências Impactos Mudança não planejada Difícil previsão Será que essas mudanças trouxeram impactos no comportamento das pessoas, dos grupos e das organizações? www.diretoriodeartigos.com.br www.agencianovoclick.com.br 2 2/20/13 Mudança organizacional Objetivo Melhor adaptação ao ambiente Exige criatividade e inovação. Variáveis que Impactam as Mudanças Organizacionais …

Cap. 5- O Novo contexto e seu Impacto no Processo Adaptativo- Inovativo das Organizações Sob o titulo Um Mundo em Mudança examinamos as principais tendências em q eu operam as principais organizações. Comentamos do caráter das mudanças , algo que nos parece crucial: o ritmo, a velocidade com que tais mudanças se operam. As mudanças sempre existiram, entretanto, a velocidade com que elas operam, isto é inusitado. Basta atentarmos para um fator que muitas vezes nos passa despercebido: a…

considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol claramente dividiu Quem “pensa” de quem “faz”. Explique essa afirmativa Resposta: O gerente são os agentes dos processos administrativos, responsáveis pelos trabalhos dos outros funcionários nas organizações e que tomam as decisões, pensa nas alternativas, estabelecem metas, definem diretrizes e responsabilidades aos integrantes da organização. Questão 7. (0,25) (Tema 3) Por que os resultados iniciais da Teoria das Relações…

“ansiosite”, durante a crise econômica de 1929 que se abateu nos Estados Unidos, e por isso, o único modo que combater as doenças, seria o hábito de tomar decisões com rapidez e firmeza. A partir do exposto, pode-se perceber o esforço e empenho das organizações ao adotar certas estratégias para continuar no mercado de trabalho e manter-se firme para ampliar sua fatia de mercado partir daí vêm a luta de cada empresa para não perder sua fatia no mercado e também de tentar manter-se firme…

Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. Os diversos modelos são considerados basicamente em quatro variáveis: 1º - o meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das…

O ambiente externo traz para empresa oportunidades ou ameaças que influenciam na estrutura e nos processos internos da organização. Essa teoria é a última novidade dentro da teoria administrativa e marca um passo além da teoria de sistemas. As organizações escolhem seus ambientes e depois passam a ser condicionadas por eles, necessitando adaptar-se a eles para poderem sobreviver e crescer. O conhecimento do ambiente passou a ser vital para a compreensão dos mecanismos organizacionais. …

elaboradas de forma integrada e estruturadas, com informações oportunas e conhecimentos personalizados, fatores essenciais para a gestão inteligente das organizações;  A estruturação das informações e a disponibilização compartilhada exigem das organizações os referidos planejamentos a curto, médio e longo prazo;  E como atualmente as organizações de serviços educacionais enfrentam um ambiente competitivo, globalizante e turbulento, elas necessitam realizar sua reestruturação,…