Tudo Sobre Jornal Mural Padronizado

não vai conseguir”. A crença da C&C envolve duas grandezas: ORDEM que pressupõe disciplina, organização, estruturação e ação dirigida e PROGRESSO que significa crescimento com lucratividade; porque “ordem sem progresso é inútil (significa fazer tudo certinho, mas não atingir os objetivos) e progresso sem ordem é falso (porque progredir sem ordem só é possível descumprindo princípios, normas e regulamentos)”. VALORES Valores são os maiores tesouros de uma pessoa, ou de uma…

industrialização clássica, era o modelo ideal para as organizações quando funcionavam. Para sua época era estável, mas deixaram de ser. Podia-se encontrar a burocracia em: indústrias, politicas, religiões, centro educacionais, militares etc. o tempo passou e tudo mudou. A burocracia foi perdendo a aptidão e flexibilidade de inovação, que são necessárias no mundo atual que por sua vez e de intensas mudanças e instabilidade. A generalizada tendência a desburocratizar não é apenas reduzir…

bebidas em geral na região onde atua, através da excelência dos serviços prestados a seus clientes, de um atendimento diferenciado em relação aos seus concorrentes e de um desempenho de parceria em relação a seus principais fornecedores, assegurando com tudo isso, os padrões de resultados finais estabelecidos por seus controladores. b) Política: Nós acreditamos que somos parte ativa e decisiva no sucesso desse empreendimento. Esse sucesso depende só e apenas de nossa capacidade de…

fidelização de clientes, estabelecer parcerias que sejam favoráveis tanto à empresa quanto ao parceiro. Trabalhar na elaboração e revisão do conteúdo que vai para os meios de comunicação do escritório, como boletim informativo, site, novas mídias e mural. Produzir releases e manter contato com a imprensa, elaborar, aplicar e avaliar vários tipos de pesquisas. Fazer controles estatísticos de diversas informações, manter o controle do programa de qualidade e outras ferramentas…

levaram a Pirelli a procurar a Ketchum Estratégia, a fim de reestruturar sua Comunicação Interna e promover uma atuação mais estratégica e eficaz. A empresa acreditava que poderia resolver esse problema aperfeiçoando os canais de comunicação (jornal Giro, o E-mail Informativo, o Quadro de Avisos e o Varal, veículo específico para fábrica). A proposta da Ketchum Estratégia Percebendo a questão problemática de estrutura e de cultura interna, a Ketchum Estratégia, além de…

oportunidades, novos canais de comunicação, negócios e, principalmente, clientes em potencial. 1.3 ASSESSORIA DE IMPRENSA A assessoria de imprensa é uma prática de méritos e deméritos, preocupando-se, em geral, com a divulgação isolada de notícias sobre a organização, que em outros tempos se consolidou no uso do famoso “press release”. Além disso, a assessoria não pode ser eficaz se for uma ação isolada, que não faz parte do programa corporativo de relacionamentos e de comunicação…

pessoas está acima de qualquer coisa. O ano de 2002 é um grande marco na história da gestão na Gerdau. Neste período foi criado o GBS - Gerdau Business System - que consolida e transfere as melhores práticas entre as operações, através de processos padronizados. • Clima organizacional e aspectos culturais, com vista à implementação de projeto de segurança e saúde no trabalho. O Grupo Gerdau assegurou posição estratégica na área…

objetivo avaliar os veículos de comunicação interna na área operacional e administrativa da Global Village Telecom – GVT, unidade de Canoas. Para atingir tal objetivo foi criado e aplicado um questionário para avaliar a percepção dos funcionários, sobre os veículos de comunicação interna adotados pela empresa e sua eficácia como instrumento para a disseminação da informação. A partir as analise foi possível verificar que a GVT possui diversos meios de comunicação, que são eficazes na…

elaboração de um cronograma de implantação, entretanto antes de já sair pedalando é importante conhecer alguns itens que poderão auxiliá-lo na organização do seu cronograma, que são eles: Prazos O Programa 5S tem um cronograma básico, mais ou menos padronizado, e testado com sucesso em muitas empresas, que pode ser usado como modelo, pois ninguém precisa inventar a roda. Ele prevê um prazo para cada etapa do programa; Local Deve ser o mais agradável e adequado, e que,…

objetivo avaliar os veículos de comunicação interna na área operacional e administrativa da Global Village Telecom – GVT, unidade de Canoas. Para atingir tal objetivo foi criado e aplicado um questionário para avaliar a percepção dos funcionários, sobre os veículos de comunicação interna adotados pela empresa e sua eficácia como instrumento para a disseminação da informação. A partir as analise foi possível verificar que a GVT possui diversos meios de comunicação, que são eficazes na…