Qualidade

1 - Caracterização da empresa: Analisar o contexto social e organizacional, considerando tipo de empresa: • Ramo de atividade, (escolha da empresa campo do projeto) Exemplo: Indústria Siderúrgica

• Modelo de gestão: ( Incluir a gestão de Saúde e Segurança)

Gerdau S/A O Sistema Gerdau de Gestão vem sendo desenvolvido há vários anos, sempre com o objetivo de melhorar os resultados da Empresa por meio de avanços nos métodos de gestão. A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Outro importante passo ocorreu na chegada do século XXI, quando a Gerdau implantou a Metodologia Seis Sigma e o Sistema de Segurança Total. O Seis Sigma objetiva atingir metas estratégicas desafiadoras e com retorno financeiro, além de reduzir a variabilidade dos processos. Já o Sistema de Segurança Total reforça a idéia, sempre presente, de que a segurança das pessoas está acima de qualquer coisa. O ano de 2002 é um grande marco na história da gestão na Gerdau. Neste período foi criado o GBS - Gerdau Business System - que consolida e transfere as melhores práticas entre as operações, através de processos padronizados.

• Clima organizacional e aspectos culturais, com vista à implementação de projeto de segurança e saúde no trabalho.

O Grupo Gerdau assegurou posição estratégica na área de minério de ferro, com possibilidade de extração própria no futuro, ao adquirir ativos neste segmento.O negócio, no valor de US$ 30 milhões, garante o suprimento dessa matéria-prima no longo