Treinamento Para Revendas

unidades de revenda, que são administrados por empresas terceiras, fazendo assim com que consigam atender as demandas de todo o país. Para que a relação AMBEV e revenda seja bem sucedida, eles adotam uma estratégia de fidelização que estimula o aperfeiçoamento constante de seus distribuidores, o chamado Programa de Excelência. Que foi criado em 1997 para solidificar a relação com os revendedores. O programa convida os possíveis sucessores das revendas para participar de treinamentos de…

conta com 28 colaboradores diretos, treinados e experientes para o melhor atendimento aos clientes. 2.2. Setor de Atuação De acordo com o negócio da Mademax Pneus seu enquadramento é como uma empresa de varejo, que atua no setor de revendas de pneus. Ela comercializa produtos que atendem ao público automotivo, além de prestar serviços como instalação e manutenção dos artigos vendidos. O setor de varejo faz parte de um cenário bastante competitivo, devido a grandes redes, que…

a pasteurização das cervejas já embaladas e um rígido controle de qualidade, para que as embalagens cheguem aos pontos de venda em condições perfeitas para consumo. Das fábricas, os produtos seguem para os Centros de Distribuição Direta (CDDs) e revendas. Cada canal atua em uma área específica, não concorrente. Os Centros de Distribuição Direta têm gestão logística da Ambev, que utiliza parceiros tanto no setor de Armazém como no de Transporte para executar suas entregas. O principal…

plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Resposta: “Anualmente um planejamento estratégico é desenvolvido pelo corpo diretivo da empresa e aprovado pelo conselho, nele são considerados os investimentos em marketing, treinamentos, expansão de lojas, crescimento dos resultados de satisfação dos clientes”. 11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? Resposta: “A experiência que possuo foi toda na empresa em que atuo”. 12) Quais…

2 FORMULA H COM. DE MOTOS LTDA trata-se de uma revendedora autorizada da HONDA. Através da qualificação de seus vendedores e de todos os membros que fazem parte dessa equipe a elaboração e desenvolvimento das técnicas de vendas, treinamentos, fazem com que seus vendedores possa desenvolver um trabalho de qualidade e atrair novos clientes. Uma equipe bem qualificada se destaca e consegue um alto desempenho colocando em destaque dentre as demais empresas. Diante destes objetivos

RETENÇÃO DE CLIENTES Esta página foi deixada intencionalmente em branco. Rev. Setembro 2009 | ©2009 Amway Corporation Retenção de clientes Sumário INTRODUÇÃO DO TREINAMENTO O novo cliente da Mônica A indicação da Eva O ciclo de aprendizado e desempenho da Amway COMO USAR ESTE GUIA DO PARTICIPANTE Recursos do treinamento - Guia do participante SEÇÃO 1: LIÇÕES LIÇÃO 1: O VALOR DOS CLIENTES FIÉIS Por que desenvolver os relacionamentos com os clientes? Meta da lição:…

RESOLVEM: CLAUSULA 1 FIRMAR acordo de parceria para comercialização de seguros dentro das revendas Chevrolet do grupo Bennesby, com assessoria, suporte, treinamento, acompanhamento e supervisão da SALT LAKE CORRETORA DE SEGUROS, ora contratada. CLAUSULA 2 PARA que a parceria tenha os objetivos almejados, a SALT LAKE CORRETORA, na condição de contratada, prestara todos os serviços necessários, tais como: Treinamento de colaboradores, seleção, contratação, assessoria nos sinistros…

maquinas e equipamentos, empresa conta hoje com um quadro de vinte funcionários, 300 freezers que são disponibilizados aos pontos de revenda em comodato mediante alcance de metas de vendas, e conta também com uma frota composta por, um caminhão refrigerado, uma caminhonete aberta e três motos para viabilizar as entregas de freezers e mercadorias nos pontos de revenda. Possui também um site (www.sorbetto.com.br) e o SAC – Serviço de atendimento ao Consumidor Sorbetto que estabelecem um…

a abertura de revenda de produtos com assistência técnica, ou seja, para ser revendedor Stihl o candidato precisava ter uma loja, ter uma oficina, ter mecânicos treinados pela Stihl e vender peças de reposição compondo toda uma estrutura de atendimento. Assim ficava caracterizada uma revenda padrão. A Stihl não exigia exclusividade, ou seja, um revendedor podia complementar a sua linha de produtos com itens de outras empresas. No entanto, a Stihl estimava que de 70 a 80% das revendas…

aumento da concorrência e à ineficiência do sistema em atender as expectativas dos consumidores em termos de qualidade de serviços e preços. No Brasil, várias discussões sobre uma reestruturação das redes de distribuição e do formato de negócio da revenda estão em andamento desde o início dos anos 2000. Este estudo, realizado através de entrevistas e de um survey em concessionárias, levantou que as concessionárias estão terceirizando parte dos seus serviços de assistência técnica e…