Treinamento No Setor De Cobrança

provenientes dos setores da Industria , comércio e prestação de serviços, da cidade de João Pessoa, PB. Segue os principais setores e suas demandas abaixo: Tipo de Clientes Contribuição % na carteira da empresa Principais demandas Tendências Futuras Prestação de serviços 27,59% Balanço, Escrita contábil, fiscal e pessoal SPED - Treinamentos na área fiscal e contábil à Sócios e empregados Comércio Farmácias 36,21% Balanço, Escrita contábil, fiscal e pessoal SPED -…

Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo: Analista Financeiro Setor: Administrativo/Financeiro Superior imediato: Gerente Financeiro 2.1.1 Responsabilidades do Cargo Atendimento Telefônico; Consulta de emitentes de cheques no SCPC/SERASA; Gerenciar cobranças; Inclusão e exclusão de inadimplentes no SCPC/SERASA; Operacionalizar contratos de financiamentos e/ou empréstimos; Preparar…

demanda dos serviços prestados na área de concentração financeira na empresa onde trabalhos como prestadores de serviços assim os faremos com mais qualidades. O manual de padronização sugerido servira como uma ferramenta essencial na capacitação e treinamento tanto dos quem já trabalham na empresa como se novos funcionários assim possibilitam nas melhorias de qualidade e agilidade nos serviços realizados.

desses incêndios. Todo planejamento dever ser um processo permanente e continuo. Tanto o planejamento estratégico quanto o tático visam o futuro. O processo de planejar estrategicamente nos leva a pensar em termos de estratégia nos níveis de cobrança pessoal e cobrança empresarial. Comparativa das Definições de Planejamento. Planejamento significa prever o futuro impacto das decisões que são tomadas hoje. Ou seja, preparar-se para o futuro ou mesmo criá-lo. Tudo…

tradicional e uma que aplique a Gestão do conhecimento. Nesta atividade como exemplo de empresa bem sucedida segundo nosso entendimento, são as ações pioneiras e de inovação utilizadas pela Natura cosmética S.A. que se tornou a maior empresa brasileira do setor de cosméticos utilizando em seus processos a Gestão da informação e do conhecimento no Brasil (artigo Gestão da informação e Gestão do conhecimento na Natura Cosmético: ser virtual e o saber real de Yara Rezende). Identificando…

INDICADORES DE RH NO SETOR HOTELEIRO: UM ESTUDO NAS MAIORES REDES DO BRASIL A grande evolução do setor de hotelaria acontece devida aumento do fluxo turístico e negócios, e principalmente pelo acontecimento de eventos nacionais e internacionais de grande escala no país. E com o passar dos anos, a evolução, crescimento e mudanças dos hotéis, ocorre não somente quanto à estrutura do hotel, relacionado ao conforto e localização, mas também ao fator de Recursos Humanos, como qualidade de…

necessidades de treinamento e investimento nos colaboradores das empresas visando aumentar a sua efetividade, contribuindo, conseqüentemente, para a maximização dos resultados. É de extrema importância a realização de treinamento para que as organizações alcancem os seus objetivos empresariais e cresçam. Entretanto, para que o treinamento tenha os resultados organizacionais esperados é essencial que seja feito um criterioso levantamento de necessidades e quais os tipos de treinamento a…

Trabalho. Professores: Mônica Maria Silva Gisleine Fregoneze Marco Rossi Ana Céli Pavão CIDADE - DF 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O crescente aumento das exigência do setor automobilístico e dos clientes tem trazido grandes desafios para as concessionárias de veículos automotivos, que buscam superar a concorrência e ter sempre um diferencial. Neste portfólio abordaremos alguns pontos importantes…

MICROAMBINETE ADMINISTRAÇÃO/PLANEJAMENTO Na empresa existe um organograma formal que inicia-se, como geralmente acontece em empresas S.A., com o conselho de Acionistas e logo abaixo sua Diretora Presidente, assessorada por três setores staff: Jurídico; Auditoria e B.I. (business intelligence). A empresa se divide em dois grandes grupos que estão vinculados: A Diretoria Administrativa e a Diretoria de Operações. Possui uma gestão centralizada, porém, em casos emergências e na…

cada vez mais necessária a busca mais eficiente de cadastro, analise de credito e uma cobrança efetiva. “Para dar crédito a seus clientes, você precisa também colher informações detalhada sobre eles, conhecê-los melhor e formar um conceito positivo a respeito deles”. (SEBRAE). Este projeto tem como principal intuito o de ressaltar os motivos para uma elaboração eficaz de um plano de Analise de Credito e Cobrança dentro das organizações PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS Para a elaboração…