atps de p.g.

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA UNIDERP

POLO INTERAÇÃO

PROCESSOS GERENCIAIS

Nome e RA dos alunos:
Andréia R. Santos: RA: 438427
Jaime Santos. RA: 414403
Jennyfer Vargas. RA: 423809
Keila Cordeiro. RA: 411112
Rochelly Silva. RA: 421992
Valdinete Nascimento. RA: 9986640009

Campo Grande- MS
2013
INTRODUÇÃO
Com o passar dos tempos é notória a evolução empresarial e o alto índice de crescimento em nosso competitivo mercado de trabalho. E para acompanhar esse desenvolvimento é preciso que o homem desenvolva técnicas e teorias de desenvolvimento e adaptação. Visando mostrar algumas dessas técnicas e teorias desenvolvidas por estudiosos da área desde o conceito do que é planejamento, os tipos de planejamento e suas aplicações, que são cabíveis em pequenas ou grandes empresas.
Para ter sucesso, temos que manter nosso espírito concentrado no que se propõe, aproveitando tudo que a vida nos oferece, adquirindo novos conhecimentos e segurança. Bons líderes devem refletir sobre cinco pontos importantes: disciplina, o clima, o terreno, o caminho e a liderança. É importante ressaltar que o planejamento está ligado diretamente com o futuro, com a forma de o administrador lidar com as constantes mudanças do mercado. Embora analisemos obras de vários autores, o planejamento tem a mesma forma e o mesmo valor em todas elas.
De fato, o administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se concentrar excessivamente no operacional, atuando principalmente como um “bombeiro” que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar onde está a causa desses incêndios. Todo planejamento dever ser um processo permanente e continuo. Tanto o planejamento estratégico quanto o tático visam o futuro. O processo de planejar estrategicamente nos leva a pensar em termos de estratégia nos níveis de cobrança pessoal e cobrança empresarial.

Comparativa das Definições de Planejamento.
Planejamento significa prever o