Treinamento No Setor De Cobrança

a empresa Gepetto Brinquedos S/A, será mostrado como organizar os setores de materiais, comercial e financeiro, como também será feito uma montagem de um fluxo de informação. E será citado sobre a importância do sistema de informação na empresa, com o objetivo de tornar esta empresa mais forte e competitiva no mercado. estudo de caso: gepetto brinquedos s/a Paulo Gepetto é o presidente de uma empresa do setor de brinquedos, que herdou a empresa do pai, que por sua vez herdou

|203 |19 | | |Assistente de Credito e Cobrança |204 |20 | | | Auxiliar de Credito e Cobrança |205 |21 | | |Assistente de Escrita

tem o caráter de coordenação das demais áreas. Fayol acreditava na integração da cúpula das demais funções. Na administração de empresas existem várias áreas que interagindo, promovem o seu bom funcionamento. Dentre elas são: a) Marketing: É o setor que engloba todas as atividades relativas às relações de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores. Conhecendo e estudando estas motivações ao consumo, a empresa procura produzir bens e serviços que atendam ao

resultados dos outros setores. Gerencia administrativa: Composta por apenas uma pessoa, essa áreacoordena todas as ações dos serviços prestados pela empresa, esse setor envolve desde a emissão do serviço até o feedback do cliente na gestão de qualidade. É encarregado também em contratar os seus subordinados. Expedição: Composto por dois funcionários, este setor é encarregado em informar onde o serviço foi contratado e fazer a logística para a prestação do serviço. Vigilância:Este…

procedimentos dentro de um hotel. Portanto, a organização deste relatório é dividida em quatro partes, nas quais, discutiremos os seguintes pontos: contextualização do setor da hotelaria; informações sobre a concedente; um problema vivenciado e resolvido e solução para um problema não resolvido. CONTEXTUALIZÇÃO DO SETOR ESTAGIADO Historia e evolução da hotelaria Consideram-se meios de hospedagem os empreendimentos ou estabelecimentos independentemente de sua…

nos setores Administrativo-Financeiro, Vendas, Estoque e Produção. Os controles estão diretamente centralizados na Diretoria da empresa, deixando clara a nítida necessidade de aprimoramento para alguns setores como o de produção, estoque e expedição. Nestes setores, ainda há bastante resistência em padronização dos trabalhos e cobrança por produtividade. Acredito ser necessária uma reestruturação nos controles empregados hoje e um treinamento de pessoal e liderança direta. Os demais…

qualquer do ano promovida pela CIPA. Com base nos fatores de risco ocupacionais identificados na elaboração do PPRA e PCMSO e nas estatísticas de licenciamentos médicos da empresa, o Médico Coordenador planeja e desenvolve atividades de educação e treinamento com foco em “como trabalhar preservando a saúde”. Os temas são específicos e o conteúdo programático deve considerar os fatores de risco em questão, suas possíveis conseqüências sobre a saúde e as formas de prevenção. PRIMEIROS…

utilizam através de escadas e elevadores, podendo assim atender a satisfação de clientes, através da capacitação de colaboradores e contínuos aperfeiçoamento de seus processos, produtos e serviços.Com base nisso dispõe de sete setores: Administrativo, créditos, cobranças, vendas, assistência técnica, logística e pessoal. 2.2 Organização A empresa Eletrociclo dispõe hoje de produtos eletros e eletrônicos bastantes vendidos no mercado, pois sua clientela é bastante exigente,…

Logística de Transportes INTRODUÇÃO A logística integrada ao setor de transportes rodoviários vem crescendo gradativamente a cada ano sendo necessárias diversas implantações e planejamentos logísticos para atender a grande demanda do setor, segundo a ANTT o transporte rodoviário responde por 59% ao ano das cargas transportadas em todo território nacional. Em 2007 a ANTT (Agencia Nacional de Transportes Terrestres) publicou a lei n° 11.442 que regulamenta todo e qualquer tipo de…

PAULO - SP DEZEMBRO/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 6 2.OBJETIVO GERAL 7 2.1OBJETIVO ESPECÍFICO 7 3.JUSTIFICATIVA 8 4.METODOLOGIA 9 4.1DETALHAMENTO DO SOFTWARE 9 4.1.1SETOR ADMINISTRATIVO 9 4.1.2SETOR USUÁRIO - FUNCIONÁRIOS 10 4.1.3SETOR COBRANÇA 11 4.2 O SOFTWARE 11 5.ANÁLISE DE REQUISITOS 12 5.1RELATÓRIO BASE DE ENTREVISTA PARA LEVANTAMENTO DE DADOS 12 5.2LEVANTAMENTO DE DADOS ALEATÓRIOS 13 5.3ORGANIZAÇÃO DOS DADOS 13 5.4ESPECIFICAÇÃO DOS DADOS CADASTRO 13…