Organizações

A organização e suas atividades.
Eduardo Teixeira de Azevedo, Fábio Martins Cardoso, Fernando Dias da Silva, Pablo Rocha Peres, Rodrigo Xavier.

Resumo: Com base nos estudos realizados na disciplina de análise organizacional foi elaborado o artigo evidenciando a estruturação e desencadeamento das atividades inerentes a missão fim da empresa X. Com base nas analises feitas pode-se afirmar que a sustentação da instituição sustenta-se em uma base verticalizada, onde a burocracia e a padronização dos processos se destacam. Além disso, a corporação X segmenta-se no mercado de equipamentos, peças e serviços para maquinários rodoviários. A empresa solicitou sigilo quanto a sua marca, por critérios que não foram passados aos autores deste artigo.

Introdução: A fim de comprovar o conhecimento adquirido em sala de aula foi feito o estudo de caso, onde o instrumento principal da coleta de dados foi o método de questionamento. O trabalho teve como objetivo principal analisar com clareza a organização no seu dia-dia. Com a finalidade de expor como funciona uma empresa totalmente padronizada, hierarquizada, sustenta a sua organização e comanda os seus colaboradores. Com o objetivo demonstrar ao leitor do artigo, a forma como são guiadas as tarefas, e a maneira como cada uma das diversas áreas se interligam, foi realizado o questionário especifico entre os membros dos diversos níveis para que a informação obtida dos mesmos fosse clara. Com base no método utilizado evidenciou-se sucintamente o estudo feito sobre ‘’imaginização’’ onde o funcionário de baixo escalão sente-se suprimido e pouco beneficiado enquanto que um colaborador reverencia e maximiza a instituição. Além disso, como foi visto no artigo de Tragtenberg, a empresa X procura transmitir a seus membros e afiliados a segurança que os mesmos buscam mesmo estando inserida em um mercado de alta concorrência.

Método: Como dito anteriormente o artigo construiu-se a partir de questionamento quantitativo e a coleta