Gestão de pessoas

DO LÍDER NA GESTÃO POR GENTILEZA srgentileza A gentileza é um predicado indicado para ser “usado” em qualquer situação de nossas vidas, seja pessoal ou profissional. Não tem contra indicações e sempre traz retornos positivos. Sendo assim, ter hábitos saudáveis em casa, com os amigos ou no trabalho favorecem para que haja harmonia em todas as atividades que precisam ser realizadas. Em termos práticos, posso elencar alguns gestos de civilidade que, sendo gentis e sinceros, colaboram para a saúde e qualidade de vida na empresa. Por exemplo: cumprimentar os colegas, agradecer, ser tolerante e manter a compostura em momentos de crise, ajudam a minimizar o desgaste do convívio entre as pessoas e aliviar a pressão que é cada vez mais intensa. Apesar de não ser a única forma de gestão, a gentileza é uma ferramenta poderosa e eficiente para o sucesso de uma corporação, não importando seu tamanho e quantidade de colaboradores. É comprovado que uma gestão baseada em atos gentis seja capaz de transformar os indivíduos e estimulá-los a ponto de quererem se dedicar cada vez mais as suas equipes. Se uma engrenagem funciona perfeitamente, sem grupos resistentes as mudanças e entrosado, o cliente externo acaba percebendo e preferindo consumir/comprar com esse fornecedor. Uma empresa gentil é próspera e um verdadeiro “lar” para seus profissionais. Em todas as empresas que prestei consultoria ou apliquei o método da “Gentileza no Trabalho” através de treinamentos ou

SÃO BERNARDO DO CAMPO – 1º SEMESTRE/ 2014 PROJETO EXPERIMENTAL EM GRUPO ASSÉDIO MORAL NA ORGANIZAÇÃO Projeto final de Semestre apresentado para avaliação do Módulo Analista de Treinamento do Curso de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos, da Faculdade Interação Americana. De tudo ficam três coisas: A certeza de que estamos sempre começando... A certeza de que precisamos continuar... A certeza de que seremos…

Assédio Moral São Paulo, 08 de outubro de 2008 RESUMO: Assédio Moral: Mobbing - derivado do verbo to mob que significa assediar, cercar, agredir, atacar, comparando-se às agressões praticadas por animais, que agem de forma a isolar uma vítima do resto do grupo. Uma vez isolada, a vítima torna-se presa fácil para seus objetivos. O Assédio Moral é um mal avassalador que ocorre usualmente na relação entre chefes e subordinados, mas pode ocorrer também nas…

ao objetivo traçado. Gestor é administrador com novas responsabilidades. A ele se atribui funções e habilidade como qualidade, criatividade, racionalização dos processos, flexibilização, capacidade de planejar de maneira estratégica, alocar recursos (humanos, materiais e naturais) de maneira que seja possível atender a necessidade do mercado atual e atingir os objetivos traçados para a organização. O papel do administrador Papéis Interpessoais: relativos ao relacionamento com as…

moderno, é ideal que o gestor tenha visão de futuro e prever com antecedência a necessidade de mudanças, para que não sejam feita as pressas e sem planejamento, sempre pensando que toda e qualquer mudança deve atender principalmente o cliente, mas sem deixar de lado os colaboradores. Mudanças sempre causam transtornos e desconfortos para a maioria dos envolvidos, o temor de que a mudança possa causar danos na zona de conforto faz com que pessoas resistam a estas mudanças, e isto de…

organizações. Gestão da Qualidade Total A gestão de uma organização seja de manufatura ou de serviços, com ou sem fins lucrativos, do governo, social ou de família trata de duas coisas: as transações e os relacionamentos. A Gestão pela Qualidade Total (GQT) significa criar, intencionalmente, uma cultura organizacional em que todas as transações são perfeitamente entendidas e corretamente realizadas e onde os relacionamentos entre funcionários, fornecedores e clientes são bem-sucedidos…

pessoas na prevenção e no combate ao assédio moral na estrutura governamental. Para alcançar tal objetivo utilizou-se uma metodologia qualitativa com pesquisa bibliográfica, que permitiu apresentar a teoria acerca do tema. Após levantamento teórico, concluiu-se que a área de gestão de pessoas pode implementar atividades que favoreçam um ambiente de trabalho livre do assédio moral assim, como valorizar as condições de trabalho e as condições de socialização do indivíduo, adequar o…

Nome - Silvino A. G. Junior RA- 441841 AtividadePrática Supervisionada (ATPS) Entregue como requisito para conclusão da disciplina “ Direito Empresarial “ para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Professora: Marina Neves de Almeida Osasco2013 Sumario…

emocionais. Condições físicas de trabalho: Analisar as condições do ambiente de trabalho Comunicação: Conhecer a comunicação interna da empresa. Autonomia: Medir a autonomia dos colaboradores. Remuneração: Avaliar a satisfação dos colaboradores. Relacionamento com liderança: Conhecer comportamentos e relacionamento dos líderes. Com base na pesquisa de clima organizacional os indicadores avaliados como: Aspectos Positivos: Necessidades básicas: Conclui-se que 80% dos…

PREVENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE UMA POLÍTICA ANTI-ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO Autoria: Thiago Soares Nunes, Suzana da Rosa Tolfo RESUMO O objetivo desta pesquisa consistiu em apresentar algumas discussões identificadas na literatura sobre medidas de prevenção ao assédio moral, com base em autores reconhecidos pelos estudos do fenômeno em nível internacional e nacional, bem como alguns aspectos importantes para o desenvolvimento de uma política anti-assédio. Medidas como a criação…