Gestão de pessoas
Apesar de não ser a única forma de gestão, a gentileza é uma ferramenta poderosa e eficiente para o sucesso de uma corporação, não importando seu tamanho e quantidade de colaboradores. É comprovado que uma gestão baseada em atos gentis seja capaz de transformar os indivíduos e estimulá-los a ponto de quererem se dedicar cada vez mais as suas equipes. Se uma engrenagem funciona perfeitamente, sem grupos resistentes as mudanças e entrosado, o cliente externo acaba percebendo e preferindo consumir/comprar com esse fornecedor. Uma empresa gentil é próspera e um verdadeiro “lar” para seus profissionais.
Em todas as empresas que prestei consultoria ou apliquei o método da “Gentileza no Trabalho” através de treinamentos ou palestras, encontrei problemas muito comuns como a fofoca, intrigas, insatisfação com as lideranças e assédio moral. Independente dos motivos pelos quais minha empresa foi contratada, afirmo que a hostilidade (ou falta de gentileza) não é exclusividade de alguma área, setor específico ou certo tipo de profissional. Todos nós somos passíveis de erros e fraquezas e, praticar a gentileza, às vezes, é um ato penoso. Em algumas situações nos vemos confrontados com alguns problemas e