Treinamento Lideres Para Minimizar O Assédio Moral

BARBOZA PINHEIRO O ASSÉDIO MORAL EM FACE DO SERVIDOR PÚBLICO: DEFINIÇÕES, PREVENÇÃO E COMBATE PORTO VELHO 2010 RODRIGO AUGUSTO BARBOZA PINHEIRO O ASSÉDIO MORAL EM FACE DO SERVIDOR PÚBLICO: DEFINIÇÕES, PREVENÇÃO E COMBATE Monografia jurídica apresentada ao Curso de Direito da Faculdade São Lucas, para obtenção do título de Bacharel em Direito, sob orientação do Professor Mestrando Aurimar Lacouth da Silva. PORTO VELHO 2010 RODRIGO AUGUSTO BARBOZA PINHEIRO O ASSÉDIO MORAL EM FACE…

funcionários significa: cultivo de conflitos explícitos cultivo de conflitos implícitos treinamento assédio moral e psicoterror, desqualificando seu staff comunicação não verbal do dono da empresa Alternativa C, pois José Pereira treinou seu staff para que a sua fábrica pudesse atender os príncipios básicos de administração de qualidade. O Treinamento pode incluir tudo, desde leitura básica até cursos avançados de liderança empresarial. É uma…

utilizada em sua forma de produção. Para os funcionários são expostos em reuniões e treinamentos. d) Como são aculturados os colaboradores (fortalecimento das crenças e valores da empresa). Quais instrumentos de comunicação são utilizados? Nos treinamentos aos funcionários são convidados profissionais da área com o objetivo de mostrar a eles a importância de práticas éticas na produção. No dia a dia os líderes de setores incentivam o trabalho com responsabilidade sócio-ambiental.…

empresa desde a sua fundação (o que chamamos Cultura Cyrela). São eles: Cliente - Ser mais para o cliente Oferecer imóveis diferenciados. Trabalho - Ser dono Foco em resultados É sempre possível melhorar ideias antes da hierarquia Pessoas - Líderes formando líderes Meritocracia Todos podem evoluir Respeito ao ser humano e às relações. Relações de Longo Prazo – Princípios acima de tudo; utilização responsável dos recursos; solidez financeira; relações de logo prazo. Perenização -…

ASPECTOS DISFUNCIONAIS DA CULTURA 31 8.4 CARACTERISTICAS DA CULTURA 31 8.5 ELEMENTOS DA CULTURA 31 9 ÉTICA E ASSÉDIO 33 9.1 COMPORTAMENTO ÉTICO 33 9.2 ASSÉDIO MORAL 34 9.2.1 Condutas mais comuns 34 9.2.2 As vítimas mais frequentes 35 9.2.3 Consequências do assédio moral 35 9.3 ASSÉDIO SEXUAL 36 REFERÊNCIAS 37 ANEXO I – O dinheiro motiva 38 ANEXO II - Justiça e Assédio Moral 39 APÊNDICE I - Adequação da personalidade ao trabalho 41 APÊNDICE II – Desempenho e personalidade 42…

........................................................26 Interdisciplinaridade 4. Ética e Legislação 4.1 Conceito da Ética....................................................................................................27 4.2 Conceito Moral .......................................................................................................27 4.3 Âmbito Nacional......................................................................................................28 4.4…

as pessoas estão pensando de forma mais igual devido o consumismo, o capitalismo, os meios de comunicações como a internet as redes de tv etc.. E com isso podemos ver que a empresa do futuro será uma empresa sustentável, que busca a cada dia minimizar os seus efeitos no meio ambiente, sejam eles poluição, degradação e ate efeitos na sociedade. Uma empresa que a cada mudança tecnológica, a cada mudança politica econômica no mundo ela muda também.

novo e diferente (PLT 148 – 2012). Empowerment Características: É reconhecer o valor dos funcionários e delegar-lhes suficiente poder de decisão e responsabilidade no desempenho de suas atividades. Os funcionários com espírito e motivação de líderes, discutindo e opinando, em conjunto com os colegas, sobre como administrar melhor suas tarefas sem precisar de consultas e autorização de superiores, assim, para dinamizar o serviço ao cliente (PLT 148 – 2012). Vantagens: Um dos…

principal consultor da Navran Associates- uma consultoria de ética e liderança que conquistou a reputação de inovadores e eficazes sistemas de consultoria de ética, treinamento e gestão a partir de 1986. Navran Associates foi suspenso em 1996, quando Frank Navran optou por aderir ao centro de recurso de ética como seu consultor líder e treinador-uma posição que ocupou durante 10 anos. De um modo geral, os modelos parecem ter-se prendido mais à responsabilidade social das empresas, ou…

totalmente novo e diferente. (PLT 148 – 2012) Empowerment Características: É reconhecer o valor dos funcionários e delegar-lhes suficiente poder de decisão e responsabilidade no desempenho de suas atividades. Os funcionários com espírito e motivação de líderes, discutindo e opinando, em conjunto com os colegas, sobre como administrar melhor suas tarefas sem precisar de consultas e autorização de superiores, assim, para dinamizar o serviço ao cliente. (PLT 148 – 2012) Vantagens: Um dos…