ATPS - TECNOLOGIA E GESTÃO EMPRESARIAL
Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa.
Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.
PASSO 1
Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação:
a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Nome: BRF – Brasil Foods S/A
Localização: BR 060, KM 394 – Zona Rural – Rio Verde – GO.
Segmento em que atua: Abate de aves, suínos e bovinos.
Produtos fabricados e/ou comercializados: Processamento de produtos industrializados, elaborados e congelados de carne, além dos segmentos de massas prontas, tortas, pizzas, folhados, vegetais congelados, margarinas, iogurtes, leite e seus derivados.
Porte/tamanho: Empresa com aproximadamente 120.000 colaboradores espalhados em plantas em todo Brasil.
Missão: Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, com qualidade, inovação e preços acessíveis, em escala mundial.
Valores: Integridade, foco no consumidor, respeito pelas pessoas, desenvolvimento das pessoas, alta desempenho, qualidade, excelência, espírito de inovação, desenvolvimento sustentável, visão global, agilidade local e compromisso com a diversidade.
Justificativa pela escolha: Por ser uma das maiores empresas de alimentos do mundo que esta inserida no ambiente de negócios atual, com alguns fatores fundamentais que são inovação, qualidade, agilidade e atenção ao cliente.
Contato na empresa:
Fernando Silvestre - Gerente industrial
PASSO 3