Trabalhos Sobre Cargos Ou Competencias

formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 - o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos; 4 - o ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, o seu criador. Segundo essa teoria, um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, permitindo que suas…

Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí 2012 Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí PMA apresentado como exigência parcial para obtenção do título superior Á faculdade Anhanguera de Jacareí, na área de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação do Professor Rogério Romano

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

NO CARGO OU NA CARREIRA? Porto Alegre 2009 2 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Roberto Lima Ruas Porto Alegre 2009 3 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU

ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com seus conhecimentos desde que haja uma retribuição adequada. Já as organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam contribuir com o alcance de seus objetivos. Este trabalho trata do sistema de remuneração, no qual teve como objetivo fazer uma pesquisa de campo em cinco empresas…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 RECRUTAMENTO ................................................................................................5 2.3 SELEÇÃO ..............................................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ................................................................................7 2.5 TREINAMENTO ................

Nascimento Lopes - RA 1299732078 Erick Ricardo De Morais Wilke - RA Ivana Lucia da Silva - RA Outubro 2013 Belo Horizonte – MG Introdução Esse trabalho tem como objetivo mostrar de forma clara e objetiva a aprendizagem passando pelo Desenho Organizacional Departamental e modelagem do trabalho podendo assim iniciar um plano estratégico para realização do projeto de extensão que atenda nossa comunidade. Atribuindo ao grupo função administrativa,…

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS MANAUS-AM 2013 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO POR COMPÊTENCIAS Trabalho solicitado pela Profª. , como requisito para obtenção de nota parcial do 2º Bimestre na disciplina Psicologia, Trabalho e Organizações, do 6º período do Curso de Psicologia ... MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O tema proposto pelo…

salário, vem os benefícios como assistência médica, seguro de vida, plano odontológico entre outros. O salário é ajustado pelo contrato de trabalho, e o funcionário é remunerado dia por dia ou hora por hora e o grande objetivo de uma política salarial é manter o equilíbrio interno e externo, e ter equidade ajudando nas relações de trabalho com a empresa e o colaborador. A política de remuneração tem como estratégia atrair e reter talentos, qualidade de profissionais,…