Trabalho Sobre Rh Politica Salarial

xxxx XXXX XXXX gestão de pessoas trabalho sobre cargos, salários e remuneração (fixa e variável) xxxx CIDADE 2009 SUMÁRIO 1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 2 AVALIAÇÃO DE CARGOS 3 3 DESCRIÇÃO DE CARGOS MODIFICADA 3 4 PESQUISA DE SALÁRIO 4 5 REDUÇÃO DE CARGOS 4 6 POLÍTICA SALARIAL ESTRATÉGICA 5 7 REMUNERAÇÃO FIXA 5 8 REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 6 9 ESTUDO DE CASO – REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES NA DuPont 6 1 DESCRIÇÃO DE CARGOS A descrição…

Projeto – Plano de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas - MBA Data de entrega: Professor: Alunos por grupo: 4 a 5 : Objetivo do trabalho: Consolidar os conhecimentos da disciplina de Gestão de Pessoas Diretrizes Gerais para realização do projeto: - Não serão aceitos trabalhos individuais, dada a complexidade do projeto e os benefícios esperados com a aprendizagem coletiva. - Deve-se utilizar o caso de uma empresa real para o projeto - Cada equipe deverá…

de recursos humanos (candidatos) e o mercado de trabalho (outras organizações). Mercado de trabalho O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações em determinado lugar e em determinada época. Quanto maior o número de organizações em uma determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e…

Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;…

RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

Resumo A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como isso é importante . A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização como adequação dos trabalhadores e seus cargos, facilitando a motivação e a produtividade

Entrevista à Manager Online O diretor de RH da Danone falou à Manager Online sobre as principais tendências de remuneração no Brasil. Manager Online - A estabilização da economia, avanços tecnológicos e a globalização provocaram mudanças na forma de se criar e gerenciar cargos e administrar salários dentro das empresas? Reinaldo Chaguri - Certamente. A busca e manutenção de novos talentos têm sido uma das principais preocupações dos administradores de recursos humanos, visando exatamente…

e administrar Sistema RH1000© de Gestão por Competências RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por…

aumento salarial real e manter, atrair e reter talentos para a organização. A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários, manter um equilíbrio interno à equidade salarial e à legislação vigente e evitar o contencioso trabalhista. Planos de cargos e salários estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores (Sindicatos) abrirem espaço para sua negociação. A discussão…