Trabalho Sobre Rh Politica Salarial

Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OSASCO / SP 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido, fez-se breve explanação a respeito de aspectos…

Sobre a Empresa X A prática constante do viver bem é o dia a dia da X. Em cada obra, em cada projeto, a sua maior preocupação é fazer deste conceito uma realidade. A satisfação dos clientes da incorporadora reflete-se, no alto índice de vendas realizadas por indicação. Este é sem dúvida alguma, um medidor eficaz da excelência dos serviços prestados. Histórico Atuando no mercado da construção civil desde 1988, a X incorporadora é especializada em edificações residencias e ocupa…

dedicasse o máximo possível ao trabalho. Nesse período, ser chamado para comparecer ao departamento de pessoal era sinônimo de demissão. Nos dias atuais, algumas empresas ainda utilizam esse modelo para administrar as pessoas, geralmente assumindo o papel de “assistencialismo” perante seus funcionários. Já em outras, o departamento de pessoal se tornou um dos processos da área de recursos humanos, sendo também conhecido como o processo administrativo e burocrático de RH. O segundo modelo…

recursos humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Vejamos…

SÃO PAULO 2013 QUESTIONÁRIO 1 – Fale sobre o subsistema de provisão de RH. R= Provisão nada mais é do que o ato de preencher cargos ou ofícios públicos ou particulares por nomeação com o planejamento do RH e auxilio da área de R&S. 2 – Fale sobre mercado de trabalho. R= O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecido pelas empresas em determinado local e em determinada época. Atualmente o mercado de trabalho está carente de mão-de-obra…

interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais,…

faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Estamos tratando: a. turnover. b. absenteísmo. c. faltas programadas. d. faltas justificadas. e. nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 2 Os funcionários de uma organização possuem o direito à falta, mas quando isto se torna algo freqüente, os motivos podem ser diversos. O gestor de RH neste momento deve…

do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. Um plano de Cargos e Salários tem entre os seus elementos básicos, um documento com as informações principais sobre os cargos da estrutura. A forma mais usual de se reunir as informações necessárias sobre os cargos é através da Descrição de Cargos, onde se costuma especificar as tarefas, as responsabilidades, requisitos, as condições de trabalho e outros detalhes das…

PRÁTICAS DE RH II Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101188596 - JOSE ANTONIO RODRIGUES Professor: LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Turma: 9001/AA Data: 18/11/2013 20:33:29 Pontos: 0,8 / 0,8 1a Questão (Ref.: 201101260847) Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas…

lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e não se tornem conflituosos a ponto de prejudicar o…