Trabalho Do Caso Toyota

Aula 7 Caso Toyota: 1) Faça uma análise da Toyota como uma aplicação das teorias clássicas da Administração. Analisando este texto sobre a Toyota vi que a empresa utiliza a mesma abordagen que foi idealizada por Henri Fayol que é a ênfase nas tarefas, a busca pela máxima eficiência. Principalmente em relação a serem incentivados materialmente, pois são funcionários altamente especializados no que fazem e totalmente assíduos ao trabalho pois não atrasam nem faltam, isso faz com que a…

Caso TOYOTA Fonte: EXAME, disponível em: http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0892/negocios/m0128084.html O sucesso estrondoso da montadora japonesa Toyota, nova líder mundial de um setor cuja história se confunde com a do próprio capitalismo, serve para embaralhar tais convicções – e para lembrar que não há, afinal, um único modelo de corporação moderna. A Toyota faz quase o oposto de tudo que se preconizou como elementos indispensáveis aos novos tempos. Em vez de premiar o

1-Descrição do caso e do problema Em novembro de 2009 a Fábrica Toyota convocou donos de mais de 8 milhoes de veículos da marca Corolla para um recall em seus veículos. O motivo que levou a necessida do recall foi porque a Toyota constatou que o pedal do acelerador poderia ficar preso no tapete de vários modelos da marca. A NHTSA – órgão federal americano que cuida da segurança dos veículos – contabilizou 89 mortes e 57 acidentes com ferimentos relacionados com a aceleração irregular…

foi um marco o sistema de produção em massa com linhas de montagem inventadas por Ford, o sistema Toyota de produção também é um marco, uma revolução nas indústrias (principalmente na indústria automobilística). Este sistema, responsável pelo sucesso da Toyota como fabricante, chamou atenção de várias indústrias de ramos diferentes, que vão de indústrias metalúrgicas a bens de consumo. Embora a Toyota seja tão aberta sobre suas práticas quanto Ford foi, poucas empresas têm conseguido…

[TOYOTA Motor Manufacturing USA Inc] Trabalho prático de Gestão da Produção e Manutenção Licenciatura em Engenharia Mecânica Ano Letivo 2014/2015 Orientador: Nuno Órfão Mário Fonseca 2110156@my.ipleiria.pt Pedro Parracheiro 2120207@my.ipleiria.pt Rui Lisboa 2070685@my.ipleiria.pt Leiria, 3 de Maio de 2015 Índice 1 Introdução 2 2 Sistema de Produção da Toyota 2 3 Pilares de suporte do TPS 2 3.1 JIT – Just-In-Time 2 3.2 Jidoka 2 4 Conclusões 2 5 Bibliografia 2 Lista de Figuras Figura 1…

INOVAÇÃO NA MANUFATURA NOÇÕES SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Dagoberto Lorenzetti Perguntas : 1. Detalhe com a sua opinião sobre os pilares da Toyota ? 2. Demonstre como funciona o Just in time no Sistema Toyota de produção ? 3. Monte como você utilizaria as ferramentas de autonomação e Kanban, na área de serviço ? 4. Informe qual foi o entendimento sobre as ferramentas Poka-Yoke e Andon. Demonstrando um caso prático destas ferramentas em serviços e não na industria.

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis

ÍNDICE HEIJUNKA – Nivelar a Carga de Trabalho – Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Nivelamento da produção e dos Planos – Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

empresa. O caso da Toyota nos diz que a busca pelo sucesso passa pelo planejamento, pelo controle de qualidade e pela inovação. No caso da Toyota, a aplicação das abordagens clássicas da administração culmina em seu sucesso. A aplicação da Teoria Clássica da Administração de Fayol na Toyota está na distribuição da função administrativa que é considerada proporcional e se distribui em todos os níveis hieráquicos. Além disso, busca o sucesso através do espírito corporativo e do trabalho…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…