sistemas produtivo

INOVAÇÃO NA MANUFATURA
NOÇÕES SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
Dagoberto Lorenzetti

Perguntas :

1. Detalhe com a sua opinião sobre os pilares da Toyota ?
2. Demonstre como funciona o Just in time no Sistema Toyota de produção ?
3. Monte como você utilizaria as ferramentas de autonomação e Kanban, na área de serviço ?
4. Informe qual foi o entendimento sobre as ferramentas Poka-Yoke e Andon. Demonstrando um caso prático destas ferramentas em serviços e não na industria.
5. Quais são as diferenças sobre gorika e Heijunka ?
6. Qual foi o seu entendimento sobre as ferramentas, Shoninka e Shojinka ?
7.
Conteúdo

Taiichi Ohno e a inovação na Toyota.
Os pilares do STP
O Just-in-Time
A Autonomação
Kanban
A troca rápida de ferramentas
Os dispositivos Poka-Yoke
Administração por controle visual: Andon
A sincronização Gôrika
O nivelamento Heijunka
Mão-de-obra Mínima (Shoninka) e Flexível (Shojinka)
A New United Motors Manufacturing, Inc.
O DNA do Sistema Toyota de Produção
Para saber mais

Taiichi Ohno e a inovação na Toyota.

Taiicho Ohno, considerado o “pai do Just-in-Time”, nasceu na Manchúria, China, em fevereiro de 1912. Logo após sua formatura no departamento de Engenharia Mecânica da Escola Técnica de Nagoya1, em 1932, começou a trabalhar na Toyoda Automatic Loom Works (Teares Automáticos Toyoda). Em 1943 transferiu-se para a Toyota Jidôsha, Automóveis Toyota, anteriormente divisão automobilística da Toyoda Automatic Loom Works. Esta divisão tornara-se independente da empresa-mãe e adotora o nome de Toyota Jidôsha (Automóveis Toyota) em 19372. Em 1949 Ohno foi promovido à função de chefe da fábrica de motores. Em 1954 ascendeu à posição de diretor. Foi promovido a diretor administrativo em 1964, diretor administrativo sênior em1970 e a vice-presidente executivo, em 1975. Aposentou-se em 1978 assumindo a presidência do Conselho de Administração da Toyoda Automatic Loom Works. Faleceu em 1991.
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