Trabalho De Gestão Pessoal Pesquisa Salarial

elainecarmembela@hotmail.com Identificação dos Integrantes das Equipes Foto APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS APS – 2013 - CURSO:Administração de Empresas TEMA: Gestão de Pessoas – Política Salarial EMPRESA: REPRESENTANTE DA EQUIPE: Elaine Carmem de Araujo R.A: B54JHB-6 Mês Semana ATIVIDADES PREVISTAS Setembro 1 17/09 Recursos Humanos 19/09…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE recursos humanos A ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA AREA DE RECURSOS HUMANOS Sete Lagoas 2013 A ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA AREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Docentes:

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa

UMA EMPRESA DO RAMO CERÂMICO DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA. Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Orientador(a): Prof. Leonel Luiz Pereira CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 CAMILA LOCH ROSSO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DO RAMO CERÂMICO DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA. Trabalho de Conclusão de Curso aprovado pela Banca Examinadora…

do Centro Universitário La Salle - Unilasalle, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos realizado sob a orientação da Prof.ª M.ª Luciane Amália Bitello. CANOAS, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE cargos e salários1 Resumo: Este trabalho tem como objetivo analisar a falta do Plano de Cargos e Salários e o impacto causado na estrutura…

funcionários: 22 ⦁ O processo de Recrutamento e seleção é feito por um profissional qualificado, ou seja, com formação, treinamento e cursos na área? Sim é feito por um profissional capacitado. ⦁ Como é feito o processo de recrutamento e seleção de pessoal? Existe uma metodologia formalizada para a seleção? É feita uma prova por meio da internet que é analisada por um profissional de Recursos Humanos e psicólogos formados. ⦁ Quais são as etapas normalmente utilizadas no processo…

IMPORTANCIA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA ORGANIZAÇÃO E SUAS PRINCIPAIS ETAPAS. JUAZEIRO DO NORTE-CE ADMNISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS: A IMPORTANCIA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA ORGANIZAÇÃO E SUAS PRINCIPAIS ETAPAS. Trabalho apresentado como exigência parcial para o curso de Administração de Empresa da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA de Juazeiro do Norte-Ce sob a orientação da Profª. Fabianne Mendes JUAZEIRO DO NORTE-CE RESUMO Em…

competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Essa pesquisa procura mostrar os que existem atualmente, a importância da motivação dos funcionários e os benefícios propostos na literatura como: Remuneração;…

Gestão de Pessoas Unidade III 5 POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5.1 Políticas de manutenção O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal ‑ e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação…

Unidade III GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de Pessoas Políticas de manutenção  O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal – e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Gestão de Pessoas Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais  A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos…