Trabalho De Gestão Pessoal Pesquisa Salarial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 5 1.1 JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA ...................................................................... 1.3 OBJETIVO GERAL..................................................................................... 1.3.1 OBJETIVOS…

1.1. A Escola das Relações Humanas O movimento de valorização das relações humanas no trabalho surgiram a partir da constatação da necessidade de considerar a relevância dos fatores psicológicos e sociais na produtividade. As bases desses movimentos foram dadas pelos estudos de Elton Mayo, psicólogo norte-americano que desenvolveu uma experiência pioneira no campo do comportamento humano no trabalho, iniciada em 1927 na Western Eletric que teve como objetivo inicial o estudo das influências

ferramentas aplicadas ao gerencimento dos recursos humanos, dentre elas, a classificação de cargos e a pesquisa salarial. Esse tipo de estudo possibilita as organizações obterem informações confiáveis sobre os niveis de remuneração praticados no mercado de trabalho, permitindo a análise do nível de competitividade dos salários e dos beneficios oferecidos, assim com a comparação das demais práticas de gestão dentro de suas organizações. As empresas de grande porte busca avaliar o…

MISSÃO DA EMPRESA Atender nossos clientes na medida de suas necessidades, visando sua satisfação plena, buscando continuamente a melhoria dos nossos serviços e do nosso sistema de gestão. ORGANOGRAMA DA EMPRESA

TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS: Professora: Michele Mello Turma: RH 331 Este trabalho tem por finalidade apresentar um plano de Cargos e Salários com descrições de cargos, competências e tabela de salários e seus devidos níveis hierárquicos conforme escalonamento simples. Belford Roxo 2013. Objetivos a serem alcançados: 1 – Fazer um Plano de Cargos e Salários com as seguintes informações: 1.1 Descrição de 05 (cinco) políticas de Administração Salarial;…

levando em consideração a natureza do negócio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. 2 A partir da implantação do Plano de Cargos e Salários, a empresa passará a contar com: Definição clara das principais atribuições, Responsabilidades cargo; e especificações de cada Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreira na empresa; Estabelecimento…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS São Luís 2007 Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | | SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO DO…

desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo (Samuel Certo) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMPETÊNCIAS …

INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal e passou a ser um departamento de suma importância para a organização. A gestão de pessoas visa a valorização e desenvolvimento de seus colaboradores dentro de uma organização. Nem todas as empresas seguem o modelo atual, mas é certo que as organizações que reconhecem a importância da participação dos funcionários no alcance do objetivo final da empresa e mantêm uma relação de parceria com seus colaboradores

Implantação da gestão do desempenho e critérios de premiação; Treinamento de Seleção de Pessoal. Consultores Maressa Alves Silva Consultora de Recursos Humanos, Administradora com Pós Graduação em Recursos Humanos pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas de Goiatuba, com experiência de 7 anos em Consultoria em RH, treinamento, desenvolvimento de equipes, desenvolvimento de lideres e contratação de pessoal. Forma de execução dos trabalhos Quanto ao local: o…