Cargos e salarios

Sistemas de Estruturação de Cargos Sistemas de Remuneração Pesquisa Salarial Política de Cargos e Salários Objetivo 1. Capacitar o aluno a entender e aplicar conceitos e ferramentas da Administração de Cargos e Salários. Entender e estar apto a participar do processo de classificação e descrição de cargos Entender como funciona o Modelo de Pontos Desenvolver habilidade para preencher ficha de Descrição de Cargos e Salários Entender como funciona o processo de Pesquisa Salarial Entender e estar apto a participar do processo de Política de Remuneração Salarial 2. 3. 4. 5. 6. Sistema de Avaliação  2 PAADS – provas individuais e sem consulta – objetivas Apresentação de um seminário 1 prova individual e sem consulta – dissertativa 3 a 5 atividades em grupo (trabalho) Atividades em sala que valem 0,5 ponto para somar com a nota da prova     Regras de Ouro  Celular – somente vibra call (discrição total – fora da sala ) Não há abono de faltas (exceto doenças, comprovação trabalhista – há reprovação)   Não há substituição de Provas (doença, morte, viagem trabalho comprovados, irá ser duplicada a próxima prova) Não há aceitação de trabalhos fora do prazo. Não adianta insistir, nem caso de doença, viagem ou morte – há internet)  A Gestão de Cargos e Salários conceitos técnicas Modelos e aplicações SATISFAÇÃO NAS RELAÇÕES DE TRABALHO – EMPRESA & COLABORADOR A Gestão de Cargos e Salários  • • • • • •…

GESTÃO DE PESSOAS II Treinamento - foco no curto prazo e no cargo atual. Desenvolvimento - se preocupa com o médio e longo prazo e tem o foco na carreira, visando a capacitar o profissional para assumir novas e futuras posições na organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas outras ferramentas como: coaching, atividades de responsabilidade social, gestão de carreira, programas de trainee, rotação de funções (job rotation), gestão do desempenho e feedback. O…

SUMÁRIO SUMÁRIO 7 INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO 1 - GESTÃO DE PESSOAS 12 1.1 - A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 12 1.1.1 - Era Industrial Clássica (até 1950) 13 1.1.2 - Era Industrial Neoclássica (entre 1950 e 1990) 13 1.1.3 - Era da Informação (de 1990 em diante) 14 1.2 - Conceituando Gestão de Pessoas 14 1.3 – Histórico das Organizações 17 1.4 – Clima/Comportamento Organizacional 18 1.5 - Organizações Esportivas 21 CAPÍTULO 2 – ADM DE CARGOS E…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Acadêmico Daniela Fernanda Teixeira Ramos Professor- Elves Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tec. Gestão da Tecnologia da Informação – GTI0067 – Prática do Módulo I 13/06/2013. RESUMO Administrar pessoas é fazer com que cooperem umas as outras, mas cada uma focada em atribuições especifica de um cargo em prol do objetivo da empresa, implantando a ferramenta de gestão de Cargos e Salários, com objetivo a satisfação dos…

Trabalho Solicitado Como Elaborar A Pesquisa salarial de uma Empresa de construção civil que tem diversas filiais no Brasil, Quais são os meios dessa pesquisa? Você contrataria uma empresa externa ou ela pode ser feita pela própria empresa? Você compararia com os cargos e salários dos funcionários, por Exemplo, de uma empresa de petróleo que atuam no Brasil com a mesma estrutura? Ou apenas com outra empresa de construção civil concorrente. Pensem bem e Justifiquem. 1. Como…

ESCOLA TÉCNICA ALCIDES MAYA GESTOR: SUAS COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLA CAPELLARI PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve…

Qualidade 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas de coleta de dados no processo de análise e descrição dos cargos. Administração de salário: o significado do salário para a pessoa e…

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 SUMÁRIO 1.…

Cargos e Salários A importância da existência de uma administração de cargos e de salários refere-se á política de administração de pessoal, abrangendo imensa grama de Mao de obra, qualificada e não qualificada. Sabendo-se que fator “trabalho”, da trilogia “natureza, trabalho e capital”, é um dos fatores básicos e devidamente coordenados em que se assenta a estrutura da economia política, no que se refere á macro e á microeconomia, merece estudos e cuidados especiais. Um dos fatores em…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO SUCKOW DA FONSECA Campus Itaguaí – Curso Técnico em Portos GESTÃO DE PESSOAS Disciplina: Gestão de Pessoas Período: 4º (2013.1) Professora: Elizabeth Marino GESTÃO DE PESSOAS • Cada empresa, dependendo de seu formato organizacional desenha seu sistema de GP. • O sistema de GP é constituído de um conjunto de subsistemas. Quais são esses SUBSISTEMAS 1 24/04/2013 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 1 – Recrutamento e Seleção de…