Trabalho De Gestao De Pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE TEÓRICA A THEORETICAL ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES STRATEGIC MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE Victor Natanael Schwetter Silveira * Doutorando no Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração – CEPEAD/UFMG Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil E-mail: victornssilveira@gmail.com Antônio Del Maestro Filho Professor Adjunto IV do Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração – CEPEAD/UFMG…

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são…

Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas. A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo…

muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Selecionada: Corretaa. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o…

GESTÃO DE PESSOAS NA EDUCAÇÃO Silveira Junior, Olney Bruno da1 Ribeiro, Rozeli Lucas Maia2 Resumo: o objetivo desse artigo é abordar a gestão de pessoas na educação, a qual ainda não se tornou uma prática efetiva no âmbito escolar, pela hierarquia administrativa, prevalecendo o gerenciamento de regras, na maioria das vezes não compartilhadas com toda equipe pedagógica. Para o desenvolvimento do referencial teórico utilizou-se um levantamento bibliográfico em livros e artigos,…

qualidade de vida no trabalho ganharam relevância nas organizações. Este novo paradigma vem sendo estudado há algumas décadas. Os estudos de Likert (1971) já comprovavam as empresas que geravam melhor desempenho – definido pelo autor como maior produtividade, receitas mais elevadas e menores custos – eram as que tinham, em maior grau, liderança participativa, elevado grau de liberdade concedido aos colaboradores por seus líderes, elevado grau de lealdade grupal, trabalho não…

GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 INSTITUTO FEDERAL GOIANO CAMPUS URUTAÍ GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a gestão de pessoas sendo assim incluindo vários setores em que as pessoas trabalham

A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). O objetivo central deste livro é mostrar as novas características e o novo perfil dessa área de atividade. Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. A Gestão de…

1. GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2. GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas : PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas : PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas : PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas : 3. GESTÃO DE PESSOAS Estrutura Básica do Livro Agregando PessoasOs

4.1 GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1.1 Processo evolutivo da gestão de pessoas 9 4.1.2 Cenário atual dentro das instituições 10 4.1.3 A importância do capital humano 12 4.1.4 Gestão de pessoas nas organizações de saúde 14 4.1.5 Influência da atualidade 18 4.1.6 Os desafios da gestão de pessoas na saúde 19 4.1.7 Tendências da gestão de pessoas em saúde 21 4.1.8 Recrutamento e seleção como responsabilidade da gestão de pessoas em saúde 22 4.1.9 Alinhando a…