Trabalho De Gestao De Desempenho Etapa 3

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Elaborado por: Eneida Rached Campos – Hospital de Clínicas Maria Bernadete B. Piazzon Barbosa Lima – Hospital de Clínicas Maria Helena de Souza Lima Martinez - Centro de Computação Nelma Aparecida Magdalena Monticelli – Centro de Computação Revisado por: Gláucia Lorenzetti Jane Gomes de Almeida Lacerda Uma realização GEPRO: Adauto Bezerra Delgado - AUDINT Eneida Rached…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profa. Ma. Irma Macário Nome dos Acadêmicos e RA: Alexandra Renata Ribeiro Calderaro 2627479901 Daniele Alcantara – RA 3345570931 Jeniffer Roberta Moreira da Silva 2309331807 CAMPINAS SETEMBRO/2012

1 GESTÃO DE PROCESSOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA ALINE SOARES DANTAS FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ JAMERSON VIEGAS QUEIROZ RESUMO O presente artigo procura descrever e avaliar a gestão de processos numa unidade de um órgão público. Primeiramente, foi realizada uma pesquisa teórica sobre gestão de processos, seguida de um estudo sobre avaliação de desempenho e, com a…

Prática Supervisionada Professor EAD: Prof. Elaine Oliveira Foster Reis Professor Presencial: Andréia Aguiar Sousa Professor Tutor: Raquel Mario Anápolis-GO SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 1 – Desafio 4 1.0– Passo 1 – Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. 4 1.1– Passo 2 – Assistir,…

Tecnologia aplicado a Gestão em Recursos Humanos Disciplina Treinamento e Desenvolvimento Integrantes da equipe ‘ Gleiciane de Carvalho Estrela 419901 Luana Ribeiro Abreu 442223 Luciana de Oliveira Santos 442224 Tutor (a Distância) Profª. Mônica Satolani Disciplina: Gestão de Desempenho Ulianópolis-Pa/2014 Etapa 1 Passo 1…

INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO…

CONSTRUÇÃO DE UM PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DO DESEMPENHO  Conceito de Desempenho Humano:   O que é avaliação de desempenho:   É o ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta préviamente traçada. É um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específica. Objetivo Geral da Avaliação de Desempenho:  Medir o resultado do investimento feito num…

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

ADMINISTRATIVO DO MPU Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações Preparatório para o MPU Pacote Técnico Administrativo 1. Resumão: Gestão de Pessoas nas Organizações . ................................................ 3 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. . ................................................................................................................................................. 3 2 A função do órgão de Gestão de…

GESTÃO POR PROCESSOS: MAPEAMENTO, INTERAÇÕES E GERENCIAMENTO ALLAN EGON KERN ABRIL DE 2013 Este documento é uma visão geral da apresentação. Para compreensão e utilização dos conceitos, devem ser consideradas as explicações e comentários do docente. AGENDA • Conceitos e definições • Classificação dos processos institucionais GESTÃO DE OU POR PROCESSO? • Gestão DE processos – Gestão isolada e visão parcial – Não há inter-relacionamento e não há cooperação •…