Avalia O De Desempenho

que faz parte do cotidiano de todas as organizações. Essa avaliação ajuda o empregado a se ajustar ao trabalho, cargo, à chefia, à empresa, eliminando deles o receio de não saber como estão indo e o que devem fazer para melhorar seu desempenho no trabalho. As empresas, para sobreviverem, precisam ser eficientes, assim necessitam de profissionais eficientes também. Visa: Melhorar o desempenho dos colaboradores Desenvolver profissional e pessoalmente cada trabalhador Reconhecer e recompensar os colaboradores Melhorar o desemprenho da empresa Objetivos da Avaliação de Desemprenho Comparar os resultados esperados com os alcançados , avaliar os CHA necessários, almejar o desenvolvimento dos RHs (valor social), e melhorar o desempenho individual (valor econômico). Objetivos para empresa: conhecer melhor seus RHs, avaliando suas perspectivas de produtividade. Objetivos para o avaliado: saber como está indo no trabalho, conhecer suas necessidades de treinamento \desenvolvimento, conhecer suas necessidades de demanda do cargo, do setor. Do chefe, ou da empresa. Objetivos para o avaliador: fornecer feedback à equipe. Vantagens para a Organização Melhora a atuação das equipes de trabalho. Identifica o subordinado que apresentou repetidas vezes um bom desempenho. Melhora o clima do trabalho. Fortalece e justifica as decisões dos gestores ( desenvolvimento. Promoções,…

A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES PARA UMA GESTÃO EFICIENTE E EFICAZ Allanh Feliphy Cadanos Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Elvis Skroch Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Luiz Henrique de Oliveira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Roberto de Moura Pareira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Marcelo Ludvich Co-autor Professor do CST em Logística do…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAYCIANE RAMALHO CYNNARA SILVA DA COSTA DAYANA FERREIRA ELZENI MONTEIRO GEIZEMARA LIMA MARLEANI DAMASCENO NICE MARIA ROSINETE SANTOS SUZANA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NAS EMPRESAS Castanhal-Pará 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAYCIANE RAMALHO CYNNARA SILVA DA COSTA DAYANA FERREIRA ELZENI MONTEIRO…

SUMÁRIO 1-Formas de avaliação de desempenho 4 2-Por que avaliar o desempenho ? 4 3-Quem Avalia o Desempenho das Pessoas? 5 4- Métodos tradicionais de avaliação do desemprenho 6 4.1 - escalas gráficas 6 4.2 - pesquisa de campo 6 4.3 - escolha forçada 7 4.4 - listas de verificação 7 4.5 - método dos incidentes críticos 7 5 - BIBLIOGRAFIA 8 1- Formas de avaliação de desempenho Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa.…

O QUE É o programa ORDEM – 5S É o habito de organizar o ambiente, limpo e em ORDEM, dentro dos princípios da qualidade total. ORDEM significado: - Organização(gestão dos 5 s) - Reengenharia(mudança de postura metal) - Determinação(exercícios da liderança) - Estímulos( trabalhar com indicadores de desemprenho) - Metas(com melhoria continua) O nome 5S vem das iniciais de cinco palavras japonesas que foram traduzidas para o nosso idioma como: SEIRI – SENSO DE SELEÇÃO E…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO....................................................................................................4 2- DESENVOLVIMENTO.......................................................................................5 3- CONCLUSÃO.....................................................................................................9 REFERÊNCIAS:......................................................................................................10 1-…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DELAIDE LESSA DE SOUZA KEILLE CRISTIANE DE OLIVEIRA SOUZA A INFLUENCIA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA TABOCAS DO BREJO VELHO – BA …

pessoas por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. ( BERNARDES; MARCONDES, 2006, P.14) ¨Organizar é uma entidade social composta de pessoas, de recursos, deliberadamente estruturada e oriental para alcançar um objetivo comum¨ ( CHIAVENATO, 2003, p. 23…

Faculdade Anhanguera Itapecerica Da Serra Administração de Empresas TRABALHO COMPLEMENTAR Questões de Sistemas de Informação Gerencial ITAPECERICA DA SERRA 2012 Sistemas de Informação Gerencial - Questões 10.1) Qual a diferença entre decisões não estruturadas, semiestruturadas e estruturadas? Decisões não estruturadas são aquelas em que o responsável pela tomada de decisão deve usar seu bom senso. Sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição…

TRABALHO DE GESTÃO AMBIENTAL PROFESSORA: Sandra CURSO: Processos Gerenciais 4ª fase ALUNOS: Jaqueline Pinto Jaqueline Souza Joel Tatiane Maria Thiago 1- Quais as principais modelo de Sistema de GESTÃO Ambiental (SGA) apresentados no artigo de evidenciam a evolução da Gestão Ambiental Explique cada um deles. BS-7750 e um instituto Britânico de normatização têm por finalidade de garantir o cumprimento…