Toyota Versus Ford

qualificação. À Associação Brasileira de Distribuidores Volkswagen (Assobrav), à Associação Brasileira dos Concessionários Chevrolet (Abrac), à Associação Brasileira dos Concessionários Renault (Abrare), a Associação Brasileira dos Distribuidores Toyota (Abradit) e à Federação Nacional de Distribuidores de Veículos (Fenabrave) pelas entrevistas e oportunidade de conhecer o setor de distribuição de automóveis novos no Brasil. Aos proprietários e gerentes de concessionárias que…

as tarefas eram realizadas, podia-se alcançar graus mais elevados de eficiência. A partir desse modelo, o da Administração Científica, novas abordagens e práticas foram incorporadas aos modelos pensados e implementados por Friedrick Taylor e Henry Ford. [pic]Henri Fayol desempenhou papel importante nesse contexto, ao pensar a administração como um campo específico e independente dos demais processos de gestão e dos demais campos ou setores da produção como, por exemplo, o financeiro, o técnico,

linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira. Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação. Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio (assessores). Hierarquia versus especialização. Vantagens da Organização Linha-Staff Assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio da autoridade única. Os serviços prestados não precisam ser aceitos com estão recomendados. Atividade…

ajudar a compreender minha experiência. Comecei a estudar outros setores, especialmente o industrial, que origina a maioria das teorias modernas de administração. Estudei a manufatura enxuta, processo que nasceu no Japão com o Sistema de Produção Toyota: um modo totalmente novo de pensar acerca da manufatura de bens físicos. Constatei que, ao aplicar ideias da manufatura enxuta aos meus desafios empresariais – com alguns ajustes e mudanças –, eu tinha o começo de um arcabouço que fazia…

.............................................................................. 13 2.2.1 Histórico...................................................................................................................... 13 2.2.2 Os Pilares do Sistema Toyota de Produção (STP) ............................................. 15 2.2.3 Os Princípios da Produção Enxuta ........................................................................ 18 2.2.4 As Ferramentas e Técnicas da Produção Enxuta .............

Muitos deles são internacionais e todos estão baseados em organizações reais. Entre os novos casos na abertura de capítulos para esta nona edição estão Gruner + Jahr, International Truck and Engine Company, Morgan Stanley, Ford Motor Company, Boots Company PLC, Maytag, Toyota e American Axle & Manufacturing. Dentre os novos casos na seção “Na prática”, utilizados dentro dos capítulos para ilustrar conceitos específicos temos TiVo Inc., General Electric, J.C. Penney, Genentech, Ryanair,…

Para que a execução do trabalho seja a mais eficiente possível, é necessário que as responsabilidades e atribuições inerentes às tarefas sejam distribuídas de forma eficiente, sempre considerando a disciplina. O norte-americano Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, foi o idealizador da linha de montagem em série. O Fordismo é um modelo de produção em massa, cujo objetivo é produzir cada vez mais rápido e, para isso, inovou com a montagem dos veículos em esteiras…

prática, arte e ciência, visitando alguns estudos, dos autores considerados como precursores da administração, pilares que até hoje a sustentam e tem o resultado de seus estudos e desenvolvimentos aplicados nas organizações contemporâneas. Taylor, Ford, Casal Gilbreth, Fayol, e Mayo, são alguns desses principais pilares da administração aplicada às empresas. Pesquisem, saibam quem são essas pessoas, façam uma investigação sobre suas vidas, sua história, sua contribuição e relação com…

Consiste no volume de saída de um processo. Esse indicador é definido em unidades de saída por unidade de tempo. O volume de saída depende do grau de utilização da capacidade projetada instalada, que pode ser medida pela relação produção real versus capacidade projetada instalada, determinada pelo tamanho das instalações, quantidade de máquina e mão de obra. Assim, essa capacidade envolve decisões de longo prazo Integração vertical Compreende-se a integração vertical em termos…

concepção e de planejamento. Nessa época surgiu a função do inspetor, responsável pela qualidade dos produtos. As necessidades dos clientes não eram direcionadoras da concepção do produto. Da linha de montagem da Ford, no período de 1908 a 1927, saía apenas um modelo, o Ford T - ou como conhecido: Ford Bigode - e em uma única cor, a preta. Todavia, isso não foi empecilho para que esse produto se tornasse o carro do século, chegando a 15 milhões de unidades vendidas. Pela primeira vez, o…