FATORES DE PRODUÇÃO

FATORES DE PRODUÇÃO
ADMINISTRAÇÃO

Rio de Janeiro
2012

Sumário

Perspectiva Corporativa...................................................................................................1
Fatores de produção.........................................................................................................3
Administração de Materiais: Definições..........................................................................5
Subsistemas Típicos.........................................................................................................6
Subsistemas Específicos...................................................................................................7
Responsabilidade e Atribuições da Administração de Materiais.....................................9
Conceituando Administração da Produção.....................................................................10
Evolução Histórica da Administração da Produção.......................................................11
Estratégia de Produção....................................................................................................12
Elementos estruturais são abordados a seguir................................................................14
Estrutura organizacional.................................................................................................15
Conclusão.......................................................................................................................16
Referências Bibliográfica...............................................................................................17

Perspectiva Corporativa A partir de uma perspectiva corporativa, a administração da produção pode ser definida como o gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. O mercado consumidor (os clientes dos bens e serviços da empresa) dá forma à