Plano de negócio

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTOS
2012
Caio
Carlos
Evandro
Israel
Jonas
Thiago

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO:
Uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando a sugestões de melhoria.

SANTOS
2012
INTRODUÇÃO
A Empresa a ser descrita neste trabalho pode ser considerada uma oficina de mecânica geral de automóvel. Esta foi observada levando em conta aspectos que foram aprendidos em sala de aula pra poder ser relacionado à sua maneira de organização real.
Foram considerados seus métodos de trabalho, a maneira como é estruturada, a forma de hierarquia, a maneira do funcionário ser tratado pelo superior, a maneira de comunicação entre o cliente e a organização e até mesmo os principais fornecedores desta.
A presença de uma forma estrutural simples que facilita a comunicação e a hierarquia na empresa pode ser notada.
Pode-se perceber características importantes que tornam a prática de gestão da empresa agradável a todos, porém ao decorrer do trabalho são descritas críticas construtivas para o melhor funcionamento da organização.

1)Fundamentação Teórica
Obs.: Toda a teoria citada nesta fundamentação é segundo Idalberto Chiavenato.

Teoria Neoclássica da Administração

Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de ser considerados.
A Abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas, mostrando suas estruturas, assim definiram os autores neoclássicos: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donneli, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis,