Toyota Uma Empresa Inovadora

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA CONSTRUTORA CASTELO BRANCO Resumo A CCB - Construtora Castelo Branco é uma empresa cearense, com atuação no setor da construção civil do Norte e Nordeste. Fundada em 1988, têm em seu portfólio os mais diversos tipos de empreendimentos e obras, tais como apartamentos de luxo, apartamentos compactos, hotéis, hospitais, escolas e resorts. A filosofia de produção da CCB, baseada no "Lean Thinking" e Sistema Toyota de…

SUMÁRIO 1.0 Pirelli Pneus 1.1 História e ramo de atividades da Pirelli Pneus Tradição e inovação marcam a trajetória da Pirelli no Brasil. A empresa iniciou suas atividades como indústria instalada no País em 1929, com a aquisição da sua primeira fábrica na cidade de Santo André, no estado de São Paulo. Era o ano da quebra da Bolsa de Nova York, que teve reflexos globais durante toda a década de 1930. Mesmo num cenário pouco convidativo a novos investimentos, o grupo…

Introdução A indústria automobilística sempre foi considerada como inovadora dos padrões de produção em todo o mundo, responsável pelas principais mudanças na forma de organizar a produção e o trabalho. Podemos citar como exemplos as inovações introduzidas por Henry Ford com a produção em massa, a criação de grandes corporações industriais verticalizadas com Sloan na General Motors, a produção enxuta desenvolvida por Ohno na Toyota, os Grupos Semi-autônomos implementados na Volvo…

Lean Manufacturing O Lean Manufacturing é uma visão ocidental de uma forma de trabalho desenvolvida no Oriente, particularmente por uma empresa multinacional chamada Toyota, e “Lean Manufacturing” é uma expressão que significa enxuta, nascida da observação ocidental das práticas de trabalho e de produção desenvolvidas dentro da cultura oriental e que se mostraram mais eficientes do que os métodos ocidentais. Algumas instituições passaram a estudar essas práticas, e o que estava por trás delas

Inserção no ambiente: aprendendo com outros Neste sub-capítulo, procuraremos mostrar, a partir da análise da literatura, que a necessidade de aprendizado deve e está sendo, cada vez mais, estendida para além das fronteiras da empresa, ou seja, clientes, fornecedores, outras empresas (concorrentes ou não), institutos de pesquisa, universidades etc. Focaremos nossa análise, em particular, na questão do aprendizado por meio da formação de redes de alianças empresariais, em função da…

Piracicaba Resumo Em um ambiente cada vez mais competitivo entre as empresas, a busca pela na melhoria da eficiência do processo produtivo, como a redução de perdas, pode ser um diferencial em relação aos seus concorrentes. Através de um estudo de caso de uma empresa de auto-peças, o objetivo dessa pesquisa é evidenciar se há um aumento de produtividade, em função da redução de perdas não inerentes,…

ansiedade face a tarefas novas e diferentes quando não são bem sucedidas nas primeiras experiências, aumento do conflito entre as expectativas pessoais e os resultados do trabalho nas novas tarefas enriquecidas, sentimentos de exploração quando a empresa não acompanha o enriquecimento de tarefas com o enriquecimento da remuneração, redução das relações interpessoais devido à maior concentração nas tarefas enriquecidas. Teoria Y É a moderna concepção de administração de acordo coma…

também foi grande definidor das funções administrativas: planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. A GESTÃO DO COMPORTAMENTO George E. Mayo iniciou os estudos sobre as relações humanas nas organizações. Coordenou o experimento na empresa Western Eletric com o objetivo de expor as consequências das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos colaboradores. O projeto culminou na descoberta de algo mais: a produtividade humana poderia ser diretamente…

denominado ocidentalmente de Produção Enxuta ou Lean Production – e possui em seu cerne uma dimensão fundamental: requer menores recursos, maximiza a eficiência e a produtividade e, principalmente, maximiza a flexibilidade, sendo mais ágil, inovadora e capaz de enfrentar melhor as mudanças conjunturais e de mercado. Em quase todos os aspectos, veio a contrapor-se aos dois outros métodos de produção concebidos pelo homem: a Produção Artesanal e a Produção em Massa . PRODUÇÃO…

recebe o aviso de necessidade se o produto efetivamente saiu da empresa. Serve como etiqueta de identificação e de transferência. Kanban – Just in time *Traz como grande inovação o conceito de eliminar estoques (estoque zero). * JIDOKA – A ,!utonomação ('jidoka") consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade no processamento. Este conceito surgiu na Toyota a partir dos esforços de Oh no para que um…