Toyota Questões

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Toyota: a Inspiração Japonesa no Brasil 1. Introdução Toyotismo é um modelo de produção criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota no Japão, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, que configurava um mercado menor, diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo…

Aluno:Estevan Galdini do Prado Borges 1 Apresentação da empresa - Razão Social: Toyota motor (nome original)/Toyota do Brasil Ltda. (no Brasil). - Setor de atuação: Setor Automobilístico em todo mundo e cosméticos. Instalações físicas - Mundo: Inaugurada em 1933, a Toyota está presente em cerca de 170 países no mundo inteiro, espalhados em todos os cinco continentes do Globo terrestre. Sua sede é na cidade japonesa de Toyota na província de Aichi. - Brasil: Iniciou suas…

Toyota Eficiência como marca Por trás da bem-sucedida montadora japonesa líder no mercado mundial, existe, como explica esta reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século Se um funcionário lhe apresentasse a proposta de aproximar um banquinho das estantes da biblioteca para tornar mais eficiente o processo de arquivamento e recuperação de documentos da empresa, você o premiaria com um bônus? A Toyota, sim. Os 300 mil funcionários da

A Toyota e o bolo da vovó José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro Nos últimos 10 anos, Produção Enxuta (PE) e Sistema Toyota de Produção (STP) têm sido as expressões mais utilizadas nos meios ligados à gestão de operações produtivas das empresas ocidentais. Os gestores de operações nas empresas brasileiras não fogem a regra: livros sobre Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM) batem recordes de vendas, seminários de Manufatura Enxuta atraem grandes platéias e empresas de

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Para que serve. 3. O que levou Toyota a mudar a ideologia antes do Toyotismo. Introdução Com o presente trabalho, busca-se trazer maiores informações sobre a metodologia que é o Toyotismo, que a partir desta mudança buscamos cada vez mais modernizar não só linhas de produção mas também tudo a nossa volta, o mundo anda em constante mudança desde sempre, mas que nome dar á isso? Por que esse assunto é estudado até hoje? Um assunto que desencadeia tantas questões, que pode facilmente…

resultados? ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude…

Questões a se Pensar… 1. De que maneira o antigo sistema de Informações criou problema para a Toyota? O antigo sistema da Toyota não disponibilizava informações precisas e em tempo real, mas o erro não era somente do sistema que era falho, pois as informações inseridas pelos funcionários da empresa também eram imprecisas ou esquecidas, impossibilitando mais ainda que as informações disponibilizadas pelo sistema fossem corretas. 2. Que necessidades de informação dos gerentes são…

O novo sistema de movimentação de materiais da Toyota mostra a flexibilidade do TPS Tradução: Diogo Kosaka A Toyota introduziu um novo sistema de manuseio de material baseado em kits para reduzir a complexidade e melhorar a qualidade nas áreas nas áreas de montagem. O novo método foi introduzido no Japão e na China, de acordo com Art Smalley, autor do manual “Criando o Sistema Puxado Nivelado” do Lean Institute Brasil. Smalley viu o novo sistema em ação em uma linha de montagem…