Toyota Como Empresa Dialética

........................................................................................... 89 Gráfico 5.10 – Total de Greves e Bloqueios no Brasil: 1999-2004 .................................... 93 Gráfico 5.11 – Percentual de Ocupados em Empresas com Contratação Flexibilizada (Regiões Metropolitanas): 1998-2006 ................................................................................. 94 Gráfico 5.12 – Percentual de Ocupados Segundo Formas de Contratação Flexibilizada …

Estruturalista tiveram como objetivo principal estudar a organização, sendo que enquanto os neoclássicos deram ênfase na administração, nos princípios gerais da administração no meio organizacional, o estruturalista procurou ampliar os horizontes das empresas e isso foi feito através de análise das organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da…

cliente tornou-se primordial. Também temos um contexto onde a concorrência entre as empresas tornou-se virtualmente global, as organizações aumentaram de tamanho através de fusões e incorporações que estenderam a atuação das empresas por muitos países e como conseqüência o acesso à diversidade de produtos por parte do mercado ampliou-se grandemente em comparação ao passado recente. Frente a estas mudanças, as empresas de manufatura viram-se obrigadas a mudar a maneira de como…

que se propôs superador ao modelo keynesiano – marcado por sistemáticas crises estruturais nos vários países do globo terrestre, indistintamente, trazem a evidência da crise histórica do capital, sem precedentes e, por outro lado, a reafirmação dialética de sua negação, pautada pela necessidade de uma alternativa socialista radical (Mészáros, 2002). Entretanto, com o episódio da derrocada do modelo societário do leste europeu, no 2 final do século XX, o socialismo enquanto projeto…

sofre profundas alterações e perdas na década seguinte. As transformações no processo produtivo articuladas pelo novo complexo de reestruturação produtiva (a terceirização, execução de recentes tecnologias,as mudanças geográfica de mescladas empresas) ressoaram em choque de gestão ocasionando uma divisão da classe operária. Este fato é intimo à crise do sindicalismo moderno. Assim, o autor explana que os maiores danos sofridos pelo sindicato ocorreram com a inversa…

criar uma ciência da Administração. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações da empresa. A organização racional do trabalho se fundamenta na análise do trabalho operário, nos estudos dos tempos e movimentos, na fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador. Buscava-se a eliminação do desperdício, da ociosidade operária

REsp 1.051.270. BBV Leasing Brasil ajuizou ação de reintegração de posse contra um cliente, em razão da falta de pagamento de cinco das 36 parcelas devidas em contrato para aquisição de automóvel. Como não obteve sucesso nas instâncias ordinárias, a empresa recorreu ao STJ. Salomão entendeu que a teoria do adimplemento substancial deveria ser aplicada ao caso, visto que o cliente teria pagado 86% da obrigação total, além de R$10.500 de valor residual garantido (VRG). De acordo com o…

Goldschmidt. - 2. ed. - 4 reimpressão - São Paulo : Atlas, 2002. a a Título original: Images of organization. Bibliografia. ISBN 85-224-3167-1 1. Administração de empresas 3. Organização I. Título. 99 -4979 í n d i c e s para c a t á l o g o s i s t e m á t i c o : 1. Empresas : Organização : Administração executiva 658.4 2. Organização : Empresas : Administração executiva 658.4 2. Comportamento organizacional CDD-658.4 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS - É proibida a reprodução total ou…

de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. O processo de escolher o caminho mais adequado para a empresa, em determinadas circunstâncias, também é conhecido como Tomada de Decisão. Na abordagem desse assunto, em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscamos tomar decisões mais rápidas, coerentes e abrangentes. As decisões,…

foi que sem uma comunicação eficaz as empresas não atingem seus objetivos organizacionais. O objetivo da pesquisa foi mostrar como a comunicação influencia no sucesso das empresas hoje, onde o conhecimento é fator mais decisivo do que o capital. O objetivo foi alcançado e as hipóteses de que as estratégias desenvolvidas nas empresas devem ser claras para serem eficientes e a comunicação eficiente traz resultados que podem ser medidos no faturamento da empresa também foram comprovadas…